1998年1月27日，是港島迴歸之後的首個農曆除夕。
亞洲金融風暴席捲全城，沉甸甸的壓力籠罩著整座港島。熱鬧年味底下，藏著散不去的壓抑。
街頭依舊掛滿紅底金字揮春，隨處可見兔年造型燈飾。
尖沙咀維多利亞港兩岸樓宇纏滿新春彩燈，各大百貨櫥窗貼著恭喜發財的海報，維多利亞公園年宵花市也如期開市。
街市的海味鋪、乾貨攤擺滿髮菜、蠔豉與各式臘味。
往年大量囤貨的商戶今年進貨十分保守，前來置辦年貨的市民也處處節省，不再像從前那樣大肆採購。
街邊金鋪客流銳減，往年爭相購置黃金首飾過年的人寥寥無幾。
樓市、股市雙雙暴跌，大量市民資產大幅縮水，市面失業率持續走高。
港島全城禁止燃放鞭炮，除夕夜裡聽不見爆竹聲響，只有沿街茶餐廳、大排檔亮著暖黃燈火。
各家電視臺迴圈播放賀歲影片與新春特輯，街頭戲院同步上映賀歲電影《行運一條龍》。
年初一街上有巡遊花車，維多利亞港岸邊擠滿看熱鬧的市民。
鑼鼓聲、歌舞表演襯出表面喜慶，可人人心裡都清楚，這個年，過得遠沒有往年踏實輕鬆。
八月初，席捲亞洲的金融風暴，迎來港島終極一戰。
沈衛東清楚國際對沖基金的完整做空套路：對方會先行借入港幣、集中砸盤衝擊匯率，迫使港府收緊市場流動性、推高市場拆息，再利用高息環境打壓港股大盤，最後靠提前重倉的恒生指數空單，完成全方位收割。
這一次，沈衛東決定主動入局，聯手內地金融管理部門與港島財經當局佈局防守。
他不與體量龐大的國際游資正面硬拼，而是採取合圍牽制、層層鎖盤的策略，從源頭掐斷空頭的做空空間。
第一步，收攏港元籌碼，抬高空頭做空成本。
沈衛東依託自身的東南亞、歐美華商圈層與離岸金融公司，大規模吸納境外游離港元現匯與港元存款。
同時聯絡內地駐港企業、東南亞各大華商集團，將市面閒置的港元資金統一存入港島中資銀行，嚴控資金外流與短期投機拆借。
這一波操作直接收緊了市場流通的港元籌碼，國際炒家無法低價借入港幣，拆借成本大幅飆升，從根源上削弱了他們砸盤的能力。
第二步，潛伏股市底盤，承接市場拋壓。
在港股持續陰跌的低位區間，沈衛東分批悄悄吸籌，重倉滙豐、港島電訊、長江實業等恒指核心權重藍籌。所有持倉分散劃入數十個關聯賬戶，全程隱蔽操作，不引發市場察覺。
後續國際空頭集中拋售權重股、蓄意砸盤時，他的賬戶持續低位接盤，有效分流市場拋壓，穩住大盤走勢，遏制恒生指數深度下跌。
第三步，反向佈局期指，擠壓空頭盈利空間。
針對國際炒家重倉押注的八月恒指空單，沈衛東同步分批建立大額期指多單。
他不求短期投機獲利，核心目的是對沖空頭的砸盤力量。只要港府入場託市、指數企穩回升，空頭的空單就會持續浮虧，盈利空間被徹底鎖死。
第四步，封堵做空渠道，阻斷空頭操作路徑。
沈衛東通知所有合作券商與離岸機構，嚴令禁止向海外對沖基金出借股票用於沽空，直接截斷空頭裸賣、借股砸盤的核心渠道，大幅限制其做空力度。
