天剛矇矇亮，於龍就醒了，比鬧鐘還早。
窗外，日內瓦湖上的晨霧還沒散，薄薄一層罩在水面上。他昨晚沒睡踏實，夢裡全是螺旋紋的石頭和那張戴金絲眼鏡的臉。
“張維……”他低聲念著這個名字，從床上坐起來。
陳雪已經醒了，正坐在小書桌前翻論壇日程。“今天上午分組研討會，下午自由交流，晚上有招待晚宴。”她抬頭看他，“眼睛裡有紅血絲，沒睡好？”
“做了個夢。”於龍揉揉太陽穴，“夢見清河村的石頭被人搶了，村民和李大爺在山裡追。”
陳雪放下日程表，走過來坐在床邊。“於龍，那塊石頭……如果真值那麼多錢，你打算怎麼辦？”
於龍沉默了一會兒。“我不知道。但我知道一點——那不是我的石頭，是清河村的。就算要處理，也得村民自己說了算。”
“可徐家不會這麼想。”陳雪憂心忡忡，“上億的礦產，夠讓人發瘋了。”
“那就讓他們瘋。”於龍站起來走到窗前，“瘋得越厲害，露的破綻越多。”
上午的分組研討會，於龍選了“社會企業與社群賦能”這組。會場不大，三十來人圍坐成圈，氣氛比昨天大報告廳輕鬆。
主持人是個雀斑臉的荷蘭姑娘，讓大家先自我介紹。輪到於龍，他簡單說了濱海市的實踐，重點提了企業聯盟和清河村合作社。
“所以你們把商業利潤再投回公益，比例多少？”一個聲音問。
於龍轉頭，看見說話的是個四十多歲的白人女性，金色短髮，藍眼睛有神，穿簡潔的米色套裝。
“目前百分之四十。”於龍回答，“希望將來能提到百分之五十。”
“有意思。”那女人點點頭，“我是安娜·施密特，‘水滴基金會’的。我們主要做非洲清潔水專案。你的模式讓我想起我們的嘗試——在社群建水站，讓當地人管，收點錢維持運營，不全靠捐贈。”
“效果怎麼樣？”於龍來了興趣。
“有好有壞。”安娜挺坦誠，“有的社群管得好，水站運行了十幾年。有的……唉，收上來的錢被挪用了，裝置壞了沒人修。我們一直在找更可持續的模式。”
研討會挺熱烈。安娜分享了肯亞鄉村經驗，一個印度小夥講了貧民窟太陽能專案，還有個巴西大叔說雨林保護與社群生計結合。
於龍認真聽，不時記筆記。他發現，雖然大家來自不同國家，做著不同專案，但核心問題都差不多——錢從哪來？怎麼持續？怎麼讓受益者真正參與？
茶歇時，於龍主動走向安娜。
“施密特女士，您剛才說的社群管理委員會選舉機制，我很感興趣。”他用英語說，“我們在清河村也在試類似的。”
“叫我安娜就好。”安娜笑著和他碰碰咖啡杯，“你們怎麼選的？”
“村民大會，一戶一票。”於龍說，“但有個問題——有些老人不識字，投票時容易被影響。”
“我們遇到過同樣問題。”安娜眼睛一亮，“後來我們搞了‘圖片投票法’——候選人不用名字，用照片。再簡單的規則，用圖畫表示。比如‘定期檢查裝置’就畫個扳手和日曆，‘財務公開’就畫個開啟的賬本和眼睛。”
“這辦法好！”於龍真心讚歎，“回去我們可以試試。”
“你們中國農村現在怎麼樣？”安娜問，“我十年前去過雲南，很美，但也看到很多挑戰。”
於龍想了想，決定說實話。“有的地方發展快，有的地方還困難。但最重要的是，現在大家有了選擇——可以留在村裡發展，也可以出去闖。像清河村，原來年輕人全走了，現在因為有了橋，有了溫泉開發計劃，有些人開始考慮回來了。”
“這就是希望。”安娜感慨，“我在非洲二十年，最大的感受就是——給人希望，比給人錢更重要。有了希望，人才會為自己奮鬥。”
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