孫陸雨立即安排深入調查。結果顯示，這位幹部確實存在一些問題，但也不乏工作能力。要不要提拔，在常委會上產生了分歧。
有同志認為：“人無完人，有點小毛病可以理解，重要的是工作能力。”
孫陸雨堅決反對：“幹部選拔必須德才兼備，以德為先。作風問題不是小毛病，關係到幹部隊伍的形象和公信力。”
最終，在他的堅持下，這位幹部沒有被提拔。事後證明，這個決定是正確的——不久後，該幹部因其他問題被查處。
祁國棟私下對孫陸雨說：“老孫，你在這個位置上越來越成熟了。幹部管理工作就是要敢抓敢管，不能當老好人。”
孫陸雨感慨道：“是啊，位置越高，責任越大。每次做決定時，我都在想這個決定會對榕華縣的發展產生什麼影響。”
除了黨建工作，孫陸雨還分管意識形態工作。他特別重視宣傳思想工作，經常到學校、企業調研，瞭解幹部群眾的思想動態。
一天，孫陸雨接到報告：縣裡一些自媒體傳播不實資訊，引發群眾恐慌。他立即召集宣傳、網信等部門研究對策。
“不能簡單封堵，而要疏堵結合。”孫陸雨提出，“一方面要依法管理網路謠言，另一方面要加強正面宣傳，主動發聲。”
在他的推動下，縣委宣傳部開設了官方新媒體平臺，及時釋出權威資訊，回應群眾關切。同時，依法處理了幾個散佈謠言的賬號。
這項工作取得了很好效果，縣裡的網路環境明顯改善。李衛國書記在常委會上表揚道：“陸雨同志管意識形態工作很有辦法，既堅持原則，又注重方法。”
時間飛逝，轉眼孫陸雨上任已滿半年。這半年裡，他推動解決了多個黨建領域的難題：基層黨組織建設得到加強，幹部隊伍管理更加規範，意識形態陣地更加鞏固...
然而，最大的考驗還在後面。
一天，孫陸雨接到市裡的通知：榕華縣被確定為全省“黨建引領基層治理”試點縣，要求在一個月內製定出詳細的工作方案。
這是一個機遇，也是一個挑戰。如果試點成功，榕華縣的黨建工作將邁上新臺階；如果失敗，可能會影響全縣的發展。
孫陸雨立即組建了方案編制專班，親自擔任組長。那些日子，他幾乎住在了辦公室，與專家團隊一起研究政策、分析情況、探討思路。
妻子林婉心疼丈夫，經常煲湯送到辦公室。有時深夜來訪，看到丈夫還在與團隊成員熱烈討論，既欣慰又心疼。
“陸雨，記得休息。”每次離開前，她都不忘囑咐。
孫陸雨總是點頭答應，但一投入工作就又忘了時間。
經過二十多個日夜的奮戰，方案終於完成。在縣委常委會上，孫陸雨詳細彙報了方案內容。
“我們的思路是：以黨建引領為核心，以網格化管理為基礎，以資訊化手段為支撐，構建共建共治共享的基層治理新格局...”孫陸雨的彙報條理清晰，重點突出。
方案獲得了常委會的一致透過。市委領導在審閱方案後，也給予了高度評價：“榕華縣的方案很有創新性和可操作性，值得其他縣區借鑑。”
方案通過後，孫陸雨立即投入到試點工作中。他選擇了一個街道和一個鄉鎮作為試點單位，親自蹲點指導。
試點工作並非一帆風順。在推進網格化管理時，一些群眾不理解、不配合。孫陸雨耐心做工作，親自上門解釋。
在光明街道，一位老大爺不滿地說：“什麼網格化管理，不就是多管閒事嗎？”
孫陸雨笑著解釋：“大爺，這不是多管閒事，而是更好地為大家服務。比如您家裡有什麼困難，網格員第一時間就能知道，及時幫助解決。”
經過耐心細緻的工作，試點工作逐步推開，取得了明顯成效。群眾辦事更方便了，矛盾糾紛更少了，安全感滿意度提高了。
試點成功經驗很快在全縣推廣。孫陸雨更加忙碌了，他不僅要指導推廣工作，還要接待其他縣區來的考察團。
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