《阿膠糕里的光陰》第280章 社會企業模式的最終確立(1)

作者:喜歡青槐的大魏·9個月前

第十卷:愛傳萬家(第251-300章)

280. 社會企業模式的最終確立

2030年12月31日,靜心坊年終大會。

這是一個註定載入企業史冊的日子。美思康宸產業園主會場座無虛席,三千名代理代表、使用者代表、合作伙伴代表,以及來自清華大學、北京大學、中國社科院的專家學者齊聚一堂。他們今天要共同見證一個里程碑——靜心坊社會企業模式的正式確立與釋出。

會場佈置簡潔而莊重。舞臺背景是一幅巨大的水墨畫:一棵根深葉茂的大樹,根系深入大地,枝葉伸向天空,樹上結滿果實,樹下人們在分享。畫的兩側是兩行字:

左:商業向善,利潤迴歸

右:價值共生,生態永續

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上午九點整,大會開始。

曉薇走上舞臺,今天她穿的不是商務套裝,而是一身簡樸的深灰色中式服裝。這個細節讓熟悉她的人意識到:今天的內容,與以往的商業釋出會截然不同。

“各位家人,各位朋友,各位見證者。”曉薇的聲音透過音響傳遞到會場的每個角落,“歡迎來到靜心坊第三十三個年度的年終大會。今天,我們不談銷售額,不談增長率,不談市場份額。今天,我們只談一件事——靜心坊要成為什麼樣的企業?”

她頓了頓,目光掃過全場:“或者說,在這個時代,企業應該承擔什麼樣的角色?”

大螢幕上出現了三張照片。

第一張:1997年,林靜在出租屋熬膠,鍋裡冒著熱氣,五歲的曉薇趴在桌邊看著。

第二張:2010年,靜心坊第一個現代化車間投產,林靜和工人們一起檢查第一批成品。

第三張:2028年,林靜在最後一次公開演講中深深鞠躬。

“這三張照片,記錄了一個企業三十三年的歷程。”曉薇說,“從一個人,到一個團隊,再到一個生態。但我媽退休前對我說:‘妞妞,規模不是目的,利潤不是終點。我們的終點應該是——讓世界因為我們的存在,變得好那麼一點點。’”

“這句話我想了兩年。”曉薇的聲音變得堅定,“今天,我想告訴大家我們思考的結果:靜心坊將從今天起,正式轉型為社會企業。”

會場響起竊竊私語聲。社會企業在中國還是個相對陌生的概念。

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“什麼是社會企業?”

曉薇點選遙控器,大螢幕上出現了簡潔的定義:

社會企業:以解決社會問題為使命,透過商業手段實現可持續發展,並將主要利潤用於社會公益的企業形態。

“簡單說,就是‘用商業的方法,做公益的事情’。”曉薇解釋道,“但這不是慈善,不是施捨,而是創造一種可持續的、可複製的、可擴充套件的社會價值創造模式。”

她走向舞臺中央,身後的大樹水墨畫亮了起來。

“我們的社會企業模式,就像這棵樹。”曉薇指著畫面,“根系是商業運營,樹幹是社會使命,枝葉是價值創造,果實是利益分配。”

第一根系:產品質量與使用者價值

“社會企業的前提,是必須提供優質的產品和服務。”曉薇認真地說,“如果產品不行,所有的社會使命都是空中樓閣。所以,我們的第一條根系依然深深紮在產品質量上。”

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