華夏尊。
京都的標誌性高樓裡，頂層辦公室格外安靜。
陳西坐在寬大的紅木桌後，手裡翻著當天的財經報紙。
指尖劃過紙面時，動作帶著股慢悠悠的沉穩。
比起現在人人刷的電子新聞，她更習慣看紙質報。
這是從小受家族長輩影響養成的習慣，總覺得油墨味裡藏著更實在的資訊。
當視線落在“江辰收購三井集團70%股份，成實際控制人” 的標題上時。
她翻報紙的手頓了頓，眉頭輕輕蹙了下。
外人或許不清楚江辰的底細，但她十分清楚。
陳西放下報紙，向後靠坐在椅背上，手指無意識地在桌面上輕敲。
陳家在國內的商業版圖已觸及天花板。
能源、地產、零售、金融、醫療、教育、文旅等關鍵領域均已佔據很大份額。
若想進一步擴張，就不得不與其他大家族爭奪存量市場，這並不是她希望看到的局面。
陳家雖強，但不可能獨佔整個華夏市場，必須為其他企業留出空間。
更何況當前經濟環境下，盲目內耗對誰都沒有好處。
因此，她很早就將戰略重心轉向海外，一心推動陳氏集團走出國門。
然而之前的幾次嘗試均未成功。
她清楚地認識到問題所在：
在國內，陳家可依託政治資源推動專案、拓展渠道，辦事順風順水。
可到了海外，這層關係毫無作用，處處受到制約。
此外，陳家產品在國內尚有一定競爭力。
但在國際市場上，無論是質量標準還是設計理念都明顯落後，缺乏核心競爭力。
最棘手的是，許多國家對華夏企業存在天然的排斥情緒。
即便產品合格，也難以獲得准入資格。
當初她意圖入股臻品優選，正是看中其全球渠道資源。
在她看來，雖然臻品優選本身只是個銷售平臺，技術含量不高，但其業務覆蓋數十個國家，這正是陳家最缺乏的。
若能借助其渠道將陳家產品銷往海外，出海戰略就能邁出關鍵一步。
可惜江辰並未接受這個提議，事情最終不了了之。
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