“完全明白，江先生！我一定落實好您的指示！”CEO鄭重保證。
“嗯，去辦吧。”江辰擺擺手。
CEO離開後，江辰看向楚晚寧。
“準備一下，去波士頓。”
“是，老闆。我馬上安排飛機和行程。”
楚晚寧應道，隨即又補充問，“需要通知通用電氣總部那邊嗎？”
“通知。告訴他們，我下午三點到。”
“好的。”楚晚寧記下，轉身出去聯絡安排。
江辰坐回椅子，短暫地閉目養神。
聖光銀行的初步梳理還算順利，但這只是個開始。
真正的硬仗在波士頓。
通用電氣體量比聖光銀行只大不小，涉及的產業更敏感，內部關係更復雜，而且，對外國資本，尤其是華夏資本的警惕性會高得多。
一個小時後，楚晚寧彙報一切安排妥當。
兩人離開聖光銀行總部，乘車前往機場。
依舊是低調的車隊，但知情人都明白，這位剛剛平靜接管了聖光銀行的年輕人，此刻正帶著無形的壓力，駛向另一家工業巨頭的總部。
飛機很快從紐約起飛，朝著東北方向的波士頓飛去。
航程很短，江辰沒有休息，而是再次審閱了一遍楚晚寧團隊整理的關於通用電氣的最新資料，特別是董事會成員和核心高管的最新動態和評估報告。
通用電氣，一家擁有超過130年曆史的美國傳奇工業巨頭，由發明家托馬斯·愛迪生參與建立。
它曾經是美國工業皇冠上最璀璨的明珠，業務橫跨航空發動機、發電裝置、醫療成像、可再生能源、金融（已剝離大部分）、工業數字化等諸多領域，產品和服務滲透到全球經濟的方方面面，從醫院的核磁共振儀到波音飛機的引擎，從發電廠的渦輪機到深海鑽探裝置，都有通用電氣的烙印。
然而，這家百年老店近二十年來步履蹣跚。
經歷了過度金融化、戰略搖擺、幾次重大併購消化不良，以及沉重的歷史包袱（尤其是退休金和保險業務），其股價和影響力已遠不如巔峰時期。
但瘦死的駱駝比馬大，通用電氣依然是全球高階製造業和工業技術領域不可忽視的力量，尤其在航空發動機（與羅爾斯·羅伊斯、普惠三足鼎立）和醫療裝置（GPS三巨頭之一）領域，技術壁壘極高，與國家安全和戰略產業深度繫結。
目前掌舵通用電氣的，是董事會主席兼CEO拉里·卡爾普。
卡爾普並非GE傳統內部提拔的領袖，他於2018年臨危受命，是GE歷史上首位來自外部、且非工業背景（他此前是丹納赫公司的成功CEO，擅長精益管理和企業拆分）的掌門人。
上任後，他大力推行“瘦身”計劃，剝離非核心業務（如照明、運輸、生物製藥），削減債務，專注航空、醫療和能源三大核心。
然而改革艱難，阻力巨大，尤其是來自內部根深蒂固的官僚體系和既得利益集團。
董事會里派系林立。
有支援卡爾普改革、來自華爾街和外部機構的“革新派”。
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