他點明瞭自己所有者身份，並且將長達兩小時的刻意冷落，直接與公司管理效率低下劃上了等號。
這是在宣告，他來這裡，不是做客，而是以主人的身份，來審視和解決問題。
卡爾·米勒臉上的皺紋似乎更深了一些，他放在桌面上的手指不易察覺地動了一下。
戴維·安德森也收斂了表情，眼神變得專注。
會議室裡的空氣彷彿凝固了。
卡爾·米勒沉默了幾秒，那雙銳利的鷹眼緊緊盯著江辰，似乎想從這個過分年輕的臉上找出任何一絲動搖或虛張聲勢。
但他看到的只有一片深不見底的平靜。
“江先生。”
卡爾·米勒緩緩開口，“關於所有權的問題，我們確實收到了相關法律檔案。
這是一個重大的、前所未有的變化，我們正在全力理解和適應。
但通用電氣是一家擁有超過三十萬名員工、業務遍及全球、關乎無數供應鏈和社群的百年企業。
它的未來，並不僅僅取決於一紙法律檔案上的名字，更取決於如何平穩運營、持續創新，以及對所有利益相關方負責。
這需要時間，需要專業的管理，也需要……各方的理解與合作。”
他把“一紙法律檔案”說得很輕，而強調了公司的龐大、複雜和責任，潛臺詞是：
你雖然法律上是老闆，但這家公司太大了，水太深，不是你一個年輕人拿著檔案就能玩得轉的。
戴維·安德森適時地接話，語氣更加務實：
“江先生，我們理解您對公司的關切。我們也希望能和您建立建設性的工作關係。
目前公司正在執行一項為期多年的轉型計劃，聚焦航空、醫療和能源三大核心，剝離非核心資產，改善資產負債表。
這個計劃已經取得了初步成效。我們相信，在當前管理團隊的領導下，沿著既定戰略前進，是股東價值最大化的最佳途徑。”
這話說得更直白：我們幹得不錯，有規劃，有成績，你就別瞎指揮了，坐著等分紅就好。
江辰安靜地聽完，臉上沒什麼表情。
等兩人說完，他才不緊不慢地開口：
“米勒先生，安德森先生，你們說的都有道理。公司龐大，責任重大，轉型不易，管理團隊專業。”
他頓了頓，話鋒一轉，“但問題是，根據我看到的財報和運營資料，這個‘已經取得初步成效’的轉型計劃，似乎並沒有阻止公司股價在過去五年裡跌去超過百分之六十。
也沒有阻止航空發動機部門因為某些型號的耐久性問題，面臨鉅額索賠和訂單流失。
更沒能阻止醫療裝置部門在幾個關鍵的高增長市場，份額被競爭對手不斷蠶食。”
他每說一句，對面兩人的臉色就凝重一分。
江辰說的都是事實，而且是經過他團隊仔細核實的、無法辯駁的事實。
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