銷量的增長，是立竿見影的。
第二批、第三批預售名額，在開放後迅速被搶空。
發貨週期一再延長，從最初的半個月，拉長到一個月，再到兩個月。
黃牛市場更是風生水起，一臺原價8888元的“探路者”，一度被炒到了一萬五千元以上。
然而，就在這鮮花著錦的熱鬧背後，一個問題，擺在了帝國集團的面前——
產能，跟不上了。
當初伊莎收購的那幾家小廠，本就是手機行業中名不見經傳的邊緣角色。
它們的生產線老舊、規模有限、工人數量不足，應付小批次的工程樣機和中試生產尚且勉強，如今面對暴增的訂單，很快就捉襟見肘。
雖然更新了最先進的生產線，加班加點、三班倒、甚至臨時招聘新工人……
能想到的辦法都試了，但產能的瓶頸就像一道無形的天花板，死死地壓在頭頂。
日產量始終無法突破預期目標的一半。
更糟糕的是，質量問題也開始冒頭。
由於趕工，部分批次的產品出現了裝配公差偏大、個別按鍵手感不一致、甚至少數信標模組連線不穩定的情況。
雖然比例不高，但在社交媒體上被放大後，對口碑造成了一定的負面影響。
方舟科技的CEO趙明遠，這段時間急得嘴角起了一圈燎泡。
他每天蹲在生產線上，盯著每一個環節，嗓子都喊啞了，但產能就是上不去。
他知道，不能再這樣下去了。
這天下午，趙明遠硬著頭皮，撥通了伊莎的電話。
“伊莎總，有個情況必須向您彙報。”
趙明遠的聲音帶著疲憊和焦慮。
“方舟的銷量增長太快了，遠遠超出了我們當初的預計。
現在我們手頭積壓的訂單，按照現有產能，即使滿負荷運轉，也需要至少四個月才能消化完畢。
而且，最近因為趕工，已經出現了零星的質量投訴。這樣下去，恐怕會出大問題。”
伊莎靜靜地聽著，沒有打斷。
趙明遠繼續道：
“最近有幾家國內頭部的代工廠，富士康、比亞迪電子、聞泰科技，都主動聯絡了我們。
他們表示，願意承接方舟的代工業務，而且產能充足、品控體系成熟，可以快速幫助我們解決產能瓶頸。
但這件事關係重大，涉及到供應鏈安全、技術保密、以及我們和現有代工廠的關係，我不敢擅自做主，需要集團層面決策。”
。秒幾了默沉頭那話電
：靜平很音聲的莎伊
。策決來面層團集到升上須必題問個這。對得做你，遠明“
。室公辦我到送，點九上早天明，告報的整完份一理整，案方級升和限極能產的廠工代有現們我及以，告報估評控品、能產、價報的廠工代家各把你
”。議會訊視個一開們他和要我，午上天後，人責負的廠工代有現知通，時同
”。總莎伊，的好“
：道充補又，氣口一了鬆遠明趙
”。應答有沒時暫我，題問保到及涉這。接對地好更便以，程流檢質和線產生的們我觀參來隊團技派能希們他，作合果如，示表都廠工代家幾……事件一有還“
”。對得做你“
”。吧告報備準去先你。說再了完策決部們我等。緩一緩先，事的觀參“，道定肯莎伊
。太了，上背椅在靠莎伊，話電話通束結
