王強坐在值班室裡，盯著電腦螢幕上那份職稱評審公示名單，已經看了整整十分鐘。
名單上第三行的位置，名字不是他的。
這是他第三次申報副主任醫師，第三次落選。
他是京城某知名三甲醫院心胸外科的主治醫師。
博士學位，畢業於國內頂尖的醫學院校，在校期間發表過數篇SCI論文，規培期間拿過優秀住院醫師的表彰。
入職五年來，他主刀的手術超過六百臺，其中不乏高難度的四級手術，術後併發症發生率低於科室平均水平，患者滿意度評分常年排在科室前三。
無論是業務能力還是工作態度，他都挑不出明顯的短板。
但五次評職稱，三次申報副主任醫師，全部落選。
不是他不努力，更不是他醫術不行。
而是他沒有背景，更沒錢送禮。
在醫院待久了，他漸漸看明白了一些事。
評職稱這件事，從來就不只是看業務能力。
同等條件下，導師是大佬的優先，院領導打過招呼的優先，家裡有關係能幫科室拉到資源的優先。
而這些，他一樣都沒有。
他來自中部省份的一個普通工薪家庭，父母供他讀完博士已經耗盡了積蓄，沒有任何額外的資源可以為他鋪路。
他能靠的只有自己的雙手和那幾張薄薄的論文列印紙。
但在職稱評審的天平上，這些東西的分量，往往抵不過一個院長辦公桌上的電話。
他見過比他晚兩年入職的同事，因為導師是學科帶頭人，一路綠燈地評上了副高。
他見過業務能力平平、手術失誤率不低的醫生，因為家裡有人在衛生系統任職，被列為重點培養物件。
他也見過那些逢年過節往領導家裡跑的同事，回來後不久便得到了進修機會或課題資源。
他做不來那些事，不是不屑，而是做不出來。
他從小受到的教育告訴他，憑本事吃飯，走到哪裡都硬氣。
但現實告訴他，光有本事是不夠的。
那天晚上，他值完夜班，拖著疲憊的身體走出醫院大門。
初冬的冷風迎面撲來，他裹緊了外套，站在醫院門口的路燈下，掏出手機，習慣性地刷了一下新聞。
一條推送跳了出來——“帝國集團投資五百億，在豫章建設十家三甲醫院，面向全國招聘醫療人才。”
他的手指停在了螢幕上。
他盯著那行標題看了很久，然後點開了全文。
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