簽約後的日子，帝國集團的運轉節奏明顯加快了幾分。
李銘那邊迅速成立了華創精密的專項對接小組，由一位資深的高階工程師帶隊，負責與華創精密的技術團隊進行首批樣機的測試方案對接。
雙方建立了一個每週兩次的影片例會制度，即時溝通生產進度和技術細節，確保任何問題都能在第一時間被發現和解決。
與此同時，京都的國智協同創新中心也傳來了好訊息。
首批三個聯合專案中，面向智慧製造場景的下一代工業機器人作業系統已經完成了需求分析和架構設計，進入了程式碼編寫階段。
帝國集團派出的技術團隊與政府方面的研究人員配合得比預期中更加默契。
雙方在技術路線上的分歧雖然時有發生，但每次都能在資料面前達成一致。
誰的方案測試結果更好，就採用誰的方案。
這種以資料說話的協作文化，讓專案的推進速度遠超同類合作的平均水平。
江辰每隔兩天會收到一份來自創新中心的進度簡報，他會在當天晚上抽時間看完，如果有需要他決策的問題，他會直接在郵件中回覆，從不拖延。
他雖然沒有常駐京都，但他的存在感和決策力，始終貫穿在創新中心執行的每一個關鍵節點上。
而在大洋彼岸的大阪，Project Sakura的進展同樣令人振奮。
山崎弘樹發來的最新報告中提到，原型機已經完成了連續七十二小時的滿負荷耐久測試。
所有關節模組的溫升控制在設計範圍內，重複定位精度的衰減幅度小於百分之零點零二毫米。
這個資料已經達到了國際一線工業機器人品牌的水準。
山崎弘樹在報告的結尾寫道：
“社長，Sakura已經具備了走出實驗室的條件。下一步，我們需要為她找一個合適的應用場景，讓她在真實的生產環境中接受檢驗。”
江辰看完那行字，沉默了片刻，然後回覆道：
“場景我已經在找了。你先把原型機的穩定性和可靠性再打磨一輪，等我去大阪後，我們一起決定下一步的方向。”
他放下手機，靠在椅背上，目光落在窗外那片被暮色染成深藍色的天空中，沉默了很久。
京都的合作框架、豫章的供應鏈佈局、大阪的原型機研發、以及慕尼黑的全球化運營...
每一條都在按計劃推進，每一條都需要他投入精力。
但此刻，他心中想的卻不是這些戰線的具體進展，而是一個更大膽的想法。
如果將Project Sakura的原型機，部署到國智協同創新中心的示範產線上，讓它在華夏本土的真實工業環境中接受檢驗，那將會是怎樣一番景象？
這個想法在他的腦海中盤旋了幾圈，然後被他暫時擱置了下來。
時機還不成熟，他需要先親眼看到Sakura的原型機在大阪完成全部的測試科目，然後再來評估將它引入國內的風險和可行性。
他拿起桌上的茶杯，喝了一口已經涼透的茶，然後重新打開了電腦，繼續處理下一封未讀郵件。
三天後，江辰登上了飛往大阪的航班。
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