在朱蓉蓉的努力下，儘管她的公司剛剛籌備起來，張浩宇的廣告製作還是很順利的，畢竟，創業者在創業初期是最用心的。
自從跟張浩宇上了床之後，朱蓉蓉對張浩宇的事情也格外用心，在她的幫助下，範金鎖這邊的廣告代言，最終以兩年350萬的價格拿下，至少比市場價省了一百萬。
當然，即便是這樣，張浩宇在這方面的投入還是很高。
給範金鎖的350萬代言費，再加上100萬的電視臺廣告播放費用，以及給朱蓉蓉公司的廣告製作費用，總共花費了將近500萬元。
張浩宇對優品鋪子的總投資才只有兩千萬，這光是廣告和代言就幹出去了五百萬，要是別的老闆，肯定不捨得這麼花錢。
沒辦法，對於這家食品加工廠，張浩宇並不打算像那些傳統企業一樣，慢慢的一步一步發展，而是要學習那些外資企業，以資金來搶佔市場，儘快擴大銷量。
尤其是傳統行業，渠道為王，只要打開了銷售渠道，佔領了市場，花出去的那些錢就能以更快的速度賺回來的。
很多事情，不當老闆是不知道的，不親自下場創業也是不知道的。
原先張浩宇以為，老百姓對電視廣告煩得很，在電視上打廣告其實沒有太大的作用，但張浩宇卻發現，在電視廣告播放期間，銷量確實有了一個比較明顯的增長。
只不過這期間銷量增長產生的利潤，暫時肯定是彌補不了廣告費用而已。
可如果這份銷量的提高能一直持續下去的話，那廣告產生的價值，肯定是遠大於那點廣告費的。
怪不得二十年以後，在自媒體廣告、網際網路廣告、電梯廣告等廣告形式氾濫的情況下，依然還有很多的商家願意在電視臺打廣告。
要是廣告真像普通人想象的那麼不管用，肯定沒人去花那個冤枉錢了。
之前張浩宇也聽過一些營銷大師的課程，有人總結道：營銷的核心就是如何佔領消費者的心智。
張浩宇對這個說法深以為然，如今自己下場創業，對於這個理念也有了更進一步的理解。
除了在電視上打廣告、請明星代言以外，張浩宇還組建了一個產品實驗室，用來研發更多的新產品，改善產品的配方和製作工藝。
雖然快消品的同質化比較嚴重，但產品之間還是有差異的，只要質量稍微有點提高，就能形成差異化，提高自己的競爭力。
很多的食品廠都是一個配方用一輩子的，糊弄消費者，你糊弄消費者，消費者就會糊弄你。
這錢在前期的投入肯定是不划算的，但隨著企業規模的擴大，研發帶來的專利和配方改進，必然會成為企業的核心競爭力之一。
做企業，不要想著在某個方面一下子超越別人很多，競爭優勢都是一點一點積累起來的，拼的是綜合競爭力。
而張浩宇之所以選擇做食品行業，尤其是袋裝滷肉製品，核心原因就是在這個行業目前還沒有什麼龍頭企業，都是各地的一些中小型企業小打小鬧。
浙省好不容易火了一個鄉巴佬的品牌，結果這個品牌的歸屬還成了問題，沒有形成一個全國性的龍頭企業。
這些食品行業的中小型食品廠老闆，基本上都是改革開放初期慢慢發展起來的，吃的是時代發展的紅利，身上都有這樣那樣的問題，目光也很短淺。
凡是那些發展不起來的中小型的企業老闆，沒辦法把企業做大做強都是有原因。
另外一個就是錢的問題，想要快速發展，肯定要往裡面多投錢，尤其是傳統行業，不肯投錢肯定是發展不起來的。
這個時代的資本圈更喜歡網際網路行業和高科技行業，一個是這些行業的發展速度比較快，可以獲得更高的收益。
另一個是因為網際網路行業和高科技行業的老闆，基本上都是有知識、有文化的年輕人，溝通成本低，比那些老年人更有幹勁也更有衝勁。
張浩宇之所以選擇食品行業，除了因為這個行業比較穩定之外，還有一個原因就是他在這個行業的競爭相對較小。
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