張浩宇其實也很願意陶麗麗和羅小娟兩個人出來做事，她們兩個人的能力雖然弱，但她們也是對張浩宇依賴心最強，也最忠心的兩個女人。
畢竟，張浩宇跟她們在一起的最早，待的時間最長，中間也經歷了不少波折，彼此之間的感情也更深一些。
在張浩宇的心目當中的最佳安排，陶麗麗和羅小娟當商業帝國的守業者，唐佳琪和朱蓉蓉當商業帝國的開拓者。
方欣妍、沈婉茹、萬茜茜她們混娛樂圈，經營娛樂帝國。
至於夏書瑤和李雨菲，她們的學歷高，認知水平也更高，等以後成立集團公司，讓她們負責張氏集團的宏觀發展規劃。
以後要是有新的女人加入，就按照她們的能力和個人意願，讓她們各司其職。
當然，啥也不想幹的，只想當個有錢人的闊太太混吃等死的，張浩宇也無所謂，反正他也養得起，而且能被他看上的女人，也不會是普通人的。
時間很快來到了2006年的年底，經過了一番年終盤點之後，今年優品鋪子的年銷售額已經暴漲到了8個億，可謂是發展迅速，讓整個食品行業都有些震驚。
可也正因為發展速度比較快，優品鋪子8個億的營收依然看不見利潤，甚至虧損規模還在擴大。
這一方面是因為今年張浩宇往優品鋪子裡面，又一口氣增加了四個生產基地，產能準備一下子拓展兩倍，銷售渠道也要在全國範圍內徹底鋪開。
無論是生產基地還是銷售渠道拓展，這都是花錢的專案，成本大幅度增加，甚至到了要失控的局面，這也是在所難免。
要不是張浩宇的資金實力豪橫，普通的企業家是不敢這麼去幹的，主要是怕資金鍊斷裂，一旦資金鍊斷裂了，整個企業很可能就什麼也沒有了。
當然，這主要原因是因為優品鋪子電商平臺和傳統渠道兩手抓，產品銷售越來越旺，尤其是電商平臺，只要往裡面投流，銷售量肯定是爆炸的。
現在優品鋪子的兩個生產基地產能都已經爆滿了，需要白天黑夜的連軸轉，才能滿足銷售需求。
而其他的企業只注重傳統的銷售渠道，銷售速度增長的十分緩慢，往往企業產能只能開動70%左右，甚至有的只有50%，不可同日而語。
當然，這也不是說人家傻，知道電商平臺有銷量，不知道大力發展電商銷售，而且是因為他們知道，電商平臺銷售的產品不賺錢，甚至是虧錢。
既然這樣的話，還不如老老實實的經營自己的傳統渠道。
這隻能說是企業家之間的格局不同，實力不同，選擇不同。
對張浩宇來說，電商平臺這邊的業務賺不賺錢不重要，重要的是銷量增長，銷量的增長也就意味著自己的市場佔有率更高。
另外，這些電商銷售的產品不賺錢也不意味著白乾，每一份產品的銷售，都相當於給自己的品牌做了一份廣告。
做企業做的是品牌，這可不是說說的，一個企業的老總，必須時刻要有塑造品牌的意識。
正因為有了這些實打實的銷量墊底，張浩宇才敢一口氣投入四個生產基地，才敢大規模的擴張傳統的銷售渠道，這對那些小品牌來說是降維打擊。
當年那些外資品牌，實際上就是這麼玩的，他們手裡有錢，就敢大刀闊斧的投入，敢頂著壓力多年不賺錢，也要儘快佔領市場，把其他的小品牌擠死。
當然，也正因為這個原因，優品鋪子的年銷售額到達了8個億，企業不但依然不賺錢，而且虧損還越來越嚴重了。
這就是優秀企業家說的用資金來換市場，用錢來買發展速度，但這只是表面得到的結果。
其實這是把未來的發展費用，儘可能集中的挪到了企業發展前期，儘可能的縮短企業發展時間，從企業的整體經營效果來看，遠比發展方式更划算。
原因很簡單，這樣做企業可以儘快掙大錢，而不是慢慢的從小錢開始掙，最後面才掙大錢。
現在優品鋪子虧損，還有一個重要的原因，那就是袋裝滷肉事業部這邊的發展還沒有完善，張浩宇又啟動了堅果類食品的業務線，成立了堅果類產品事業部。
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