陳旭東呵呵一笑，端起茶杯，喝了一口茶水，潤潤嗓子，“我的建議是，建行應該主動宣傳自己的謹慎原則。”
他的語速不快，但每個字都說得很清楚，“不是被動挨打，而是主動出擊。”
“開新聞釋出會，接受報紙採訪，強調在市場中保持清醒是國有大行的責任。”
邱明禮面色一怔，“這不是把矛盾公開化嗎？”
陳旭東搖了搖頭，“矛盾本來就在那裡，藏著掖著只會讓自己被動。”
“您要做的，是把這個被動的局面，變成主動的選擇。告訴所有人，建行不是貸不出錢，而是選擇性地放貸。”
“建行只貸給真正做實業的企業，只支援有真實需求的專案。”
“比如舊城改造、保障性住房、基礎設施建設。”
“這些專案利潤可能不如炒地皮，但風險小、社會效益好，最重要的是符合政策導向。”
既然無法在狂熱中隨波逐流，那就乾脆樹立另一面旗幟。
這需要勇氣，更需要智慧。
接下來，就看邱明禮接不接受自己的建議了。
陳旭東心裡暗暗說道。
這番話說完，辦公室裡鴉雀無聲。
邱明禮和王俊海眉頭皺著，思考著這番操作的可行性。
片刻之後。
邱明禮推了推金絲眼鏡，緩緩開口：“你的意思是，我們不僅要堅持原則，還要把原則變成品牌？”
“對。”陳旭東點點頭，“現在所有人都說您保守，但如果您能把保守重新定義為穩健，把業務縮水重新定義為最佳化結構，局面就完全不一樣了。”
王俊海笑了笑，“這倒是個思路。”
他話鋒一轉，“不過，就不知道省行的領導會不會支援。”
邱明禮深吸一口氣，靠在沙發椅背上，沒說話。
窗外的天色漸暗，辦公室裡沒有開燈，三個人的輪廓在昏暗中有些模糊。
陳旭東決定趁熱打鐵，壓低了聲音說道：“邱叔，我知道您現在壓力大。”
“但您想過沒有，如果現在您退讓了，把貸款額度也提到七八成，短期內業務量會上來，但長期呢？”
“如果市場真的出現波動，第一個被問責的就是您。因為您是行長，是簽字的人。”
“而如果您堅持原則，並且把這種堅持，變成建行的特色和優勢。”
陳旭東停頓了幾秒，繼續說，“那麼，即使短期內業務量不如其他銀行，但長遠來看，建行會成為最讓人放心的銀行。”
“那些真正想做事、注重長期合作的企業，會主動來找您。”
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