“當然有。”陳旭東也沒隱瞞。
“最主要的就是質量把控。”
“有些代工廠家為了省成本，可能會用差一點的零件，比如磁頭換成國產的，外殼用薄點的塑膠，到時候客戶投訴，砸的是您的招牌。”
“還有就是利潤，代工要付加工費.......”
陳旭東一口氣說完，端起桌上的茶杯，“咕咚咕咚”一口喝完。
趙鵬舉給幾人的茶杯續滿水。
徐有財沉默了好一會兒，才開口：“那你覺得，要是找代工，該怎麼避這些坑？”
陳旭東的眼裡露出笑意，知道他是聽進去了。
“多找幾家工廠家考察，去市場上把他們製造的產品買回來拆開，看看他們的產品質量究竟什麼樣？”
“再讓他們各出二十臺樣品，對比音質和做工。”
“確定合作後，得籤詳細的合同，把零件規格、加工費、交貨時間都寫清楚，再派個靠譜的人駐廠.....”
徐有財點了點頭，“看來今天我是問對人了。”
陳旭東笑了笑，拿起暖壺給他續上熱水。
“二叔，我問你，你是隻想賺錢，還是想把它當成事業來做？”
聞言，徐有財愣了一下，用疑惑的眼神看著他，“這兩者有什麼區別嗎？”
陳旭東沉吟片刻，輕聲道：
“二叔，如果你只是想想賺錢，就完全沒必要在一個領域深耕，收益本身就是目的。”
“只要能賺到錢，方式可以靈活調整，甚至可以隨時切換賽道，什麼賺錢就做什麼！”
“比如今天做錄音機，明天若賣磁帶更賺錢，就會立刻轉向。”
“賺錢更偏向短期結果導向，本質是以收益換資源的即時性行為。”
徐有財適時的插了一句，“那如果是當成事業做呢？”
陳旭東接著說道：
“做事業是長期價值導向，核心是以資源築根基的系統性佈局。”
“那找其它工廠代工就只是一個起步，透過代工先摸清市場需求，積累供應鏈資源。”
“等時機成熟，再組建自己的研發團隊，逐步建立自己的品控標準甚至品牌。”
“事業的目標，從來不是單次收益的多少，而是能否在某個領域建立可持續的競爭力。”
“比如，形成穩定的客戶群體、打造有辨識度的產品、構建難以被複制的運營體系。”
......
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