在這個年代，能做出這種音質的隨身聽，已經十分不容易了。
一首歌播放完，陳旭東接過錄音機，想了一會兒，扭頭問道：“這一臺機子的成本是多少？”
“不到400，主要是磁頭和機芯貴。”
“你想賣多少錢？”
“1000！”
在1991年，1000元都是普通人兩三個月的工資了，這價格可不低啊。
無論在哪個時代，買隨身聽的都是年輕人，他們會願意花1000塊，為國產品牌買單嗎？
陳旭東在心裡打了個大大的問號。
一旁的徐有財可能也是看出他心裡的疑問，解釋道：“同樣配置的，愛華的錄音機零售價要賣1500呢。”
愛華能賣1500，那是因為它是國際知名品牌，它有品牌附加值。
新聲，一個新品牌，還是國產的，憑啥賣那麼貴？
看來得想點辦法啊。
陳旭東微微搖頭，“其他國產品牌的行動式錄音機都賣多少錢？”
“多錢都有，機芯和磁頭用國產的，售價大概都是三四百塊錢。”
“如果是進口的，大概都在600到800左右，但是音質各方面和咱的比，都差點意思。”徐有財答道。
陳旭東沒說話，低頭陷入了沉思。
徐有財也不催促，靜靜的等著，開車的肖婉秋剛想張嘴說話，都被他擺手攔住了。
陳旭東雖然不懂產品，但他懂營銷啊。
俗話說得好：沒吃過豬肉，還沒見過豬跑嗎？
後世那些產品營銷套路，他看得太多了。
“二叔，這個產品定位有問題！”
陳旭東直言不諱，“你想走高階路線，這沒問題，但是你得有相應的價值匹配。”
徐有財眼睛一亮，“具體怎麼做，你給我說說，你小子腦子活！”
“先看包裝，”
陳旭東指了指兩人中間白色的包裝盒，
“就這破盒子，扔在櫃檯裡，誰能看出是高階貨？”
“老話說得好，先敬羅衫後敬人。換到產品上也是一樣的道理，消費者都是先看包裝，後看產品。”
徐有財點點頭，“旭東，你說得對，你繼續說。”
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