10月12日，清晨，欒城市。
秋雨過後，天空並未放晴，反而堆積著鉛灰色的厚重雲層，壓得人有些喘不過氣。
欒城市委常委、常務副市長張永春站在辦公室窗前，手裡端著一杯早已涼透的濃茶，望著樓下院子裡匆匆來往的車輛和人員，眉頭緊鎖，幾乎擰成了一個“川”字。他眼窩深陷，佈滿了血絲，顯然又是一夜未眠。
辦公桌上，攤開放著兩份檔案。
一份是省委、省政府聯合下發的《關於穩妥處置大昌礦業相關風險維護社會穩定的緊急通知》，措辭嚴厲，要求欒城市委市政府切實擔負起屬地責任，“千方百計確保大昌礦業員工隊伍基本穩定，嚴防發生大規模群體性事件和極端個人事件”。
另一份，是昨晚欒城市市委常委會緊急會議紀要，其中明確：“成立大昌礦業風險處置與維穩工作領導小組，由市委書記、市長任雙組長，常務副市長張永春同志任常務副組長兼派駐大昌礦業維穩工作組組長，即日起進駐大昌礦業，全權負責一線維穩處置工作。”
“全權負責”四個字，此刻在張永春看來，重如千鈞。這意味著一線所有的壓力、矛盾、風險，乃至可能出現的失控局面，第一責任人都將是他張永春。而他要面對的，是一個怎樣爛透了的攤子？
大昌礦業，這個曾經欒城市的驕傲、東山的明星民營企業、納稅大戶，如今已然是一座內部被蛀空、外表即將傾覆的危樓。
實控人吉正豪涉嫌故意殺人、重大責任事故、非法拘禁等多重刑事犯罪，已被逮捕；其背後的“保護傘”、前任市委書記、已退休的省委副書記齊發珂也被中央紀委帶走調查；公司股價連續三天一字跌停後，於今日起無限期停牌，市值蒸發過百億，持有其股票的股民哀鴻遍野；更關鍵的是，與吉正豪和大昌礦業有牽連的市縣兩級官員，正被陸續帶走協助調查，人心惶惶。
而所有這些風暴的中心，大昌礦業集團總部及其旗下遍佈欒城乃至周邊區縣的十幾個礦廠、加工廠、運輸公司，還僱傭著超過一萬名員工。
這一萬多人背後，就是一萬多個家庭，數萬人的生計。他們當中，有在井下工作了幾十年的老礦工，有剛進廠沒幾年的年輕人，有依靠大昌礦業產業鏈生存的貨車司機、食堂承包商、小賣部店主……如今，公司高層幾乎被一鍋端，管理層癱瘓，業務陷入半停滯，更重要的是——公司賬上，沒錢了。
昨晚的常委會上，市國資委和金融辦的彙報，讓所有常委心頭蒙上陰影：根據初步核查和銀行反饋，大昌礦業集團及其主要子公司的基本賬戶、主要結算賬戶，都已被法院或公安機關依法凍結，原因是涉及吉正豪系列刑事案件以及可能存在的經濟犯罪。
部分未被直接凍結的賬戶，資金也早已被轉移或消耗殆盡。集團總部的財務總監、出納等關鍵人員也被帶走調查，財務系統一片混亂。簡單說，大昌礦業，這個龐然大物，現金流已經枯竭。
而10月15日，也就是三天後，就是每月固定發放上月工資的日子。按照大昌礦業以往的標準，每月需要支付的工資、社保、公積金等，總額超過五千萬元。五千萬元！現在賬上“屁毛不剩”（這是昨晚國資委主任彙報時的原話），拿什麼發？
工資發不出，這一萬多工人及其家庭立刻就會陷入困境。房貸、車貸、孩子的學費、老人的藥費、日常的開銷……這些都是迫在眉睫的現實壓力。
憤怒、焦慮、絕望的情緒，會像野火一樣在工人中蔓延。一旦有人煽動，或者僅僅是情緒失控，就可能演變成堵路、圍堵政府、甚至更激烈的群體性事件。
在當下這個敏感節點，大昌礦業的問題已經不僅僅是經濟問題、法律問題，更是關係到欒城乃至東山社會穩定的重大政治問題。
“張市長，工作組的人員已經到齊，在二號會議室。車輛也安排好了，隨時可以出發去大昌總部。”秘書輕輕推開門，低聲彙報。
張永春深吸一口氣，將涼茶一飲而盡，苦澀的滋味從舌尖蔓延到心頭。他轉身，拿起搭在椅背上的外套，沉聲道：“走。”
二號會議室裡，氣氛凝重。由市政府辦、市國資委、市人社局、市公安局、市信訪局、市司法局、市總工會、市銀保監分局、欒城區政府等單位抽調精幹力量組成的二十多人維穩工作組已經到位。
每個人臉上都寫滿了嚴肅和忐忑。誰都知道，這不是一次普通的出差或調研，而是一次“火線救火”，甚至可能是“火山口上跳舞”。
張永春走進會議室，沒有寒暄，直接走到主位坐下，目光掃過眾人。這裡面有他熟悉的部下，也有其他部門配合的同志。
“同志們，情況緊急，客套話就不說了。”張永春開門見山，聲音有些沙啞，但語氣堅定，“我們這次去，任務就一個：穩！穩定員工情緒，穩定企業基本盤，防止發生影響社會穩定的事件。這是死命令，也是我們當前所有工作的重中之重。”
他頓了頓，繼續道：“我們現在面對的局面，非常嚴峻。大昌礦業的問題，是系統性的、塌方式的。刑事調查、經濟問題、債務危機、信譽破產……但這些，是上級機關、是專案組、是司法機關、是金融監管部門要去處理和追責的。
我們的任務，是守住底線，看住人。這一萬多名工人，絕大多數是普通勞動者，是靠工資養家餬口的。他們不瞭解高層的罪惡，他們只關心下個月的房貸能不能還，孩子的學費有沒有著落，家裡的米缸還能不能續上。”
“所以，我們工作組進去，第一，要摸清底數。到底還有多少工人在崗？情緒狀態如何？各個分廠、礦區的情況有什麼區別？核心的工人代表、班組長是誰？哪些是可能的不穩定因素？
第二，要暢通渠道。設立臨時的員工接待點，公開我們的聯絡方式，讓工人有地方說話，有渠道反映訴求，不能讓他們覺得投訴無門，走極端。
第三，要解決最急迫的生存問題。工資！這是眼下最大的火藥桶。我們必須儘快拿出一個方案，哪怕不能足額髮放，也要讓工人看到希望，看到政府沒有不管他們！”
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