上市公司很多垃圾股東就喜歡給管理層壓力，所以董小姐才會罵那些股東，而那些股東也不敢說她什麼，因為她真的能給那些股東賺錢。
那些股東要是不爽可以退股，有的是人想接手，說白了就是既要又要，恨不得多來點。
張洋見過太多這樣的人了，就知道給壓力，整個社會都在給壓力，王常田自從公司上市之後都睡不著，他的壓力更大，股價稍微波動一下那些垃圾股東就在上躥下跳，現在阿里進去王常田其實是求之不得的，正好可以把那些垃圾都給踢出去。
很多公司本來是物美價廉的東西，最後成本高上天，基本都是上下的高壓問題。
一根鴨脖才多少錢，在張洋老家那邊一根燒鴨脖兩塊，結果滷味的賣人家一根十塊十五。
業績好看到哪裡去了？
成本是沒有上升，可公司就是在那樣的高壓下。
現在的商學教育就兩個字，貪婪。
學校教育他們必須 每年都有利潤增長，沒有利潤增長就是虧錢，然而也不想想一個企業的利潤是有限的，就像是電影市場一樣。
如果沒有那麼多電影院，哪裡有那麼多票房，觀眾是從哪裡來的，動輒就是幾百上千億的票房難不成是一個富豪買了一張一百億的電影票？
所以企業想要利潤增長就只有一個辦法，漲價。
電影市場就找到了這條路，3D電影票。
為什麼去年會出現一大堆垃圾3D電影，《太平輪上》和《一步之遙》就是兩部典型的垃圾3D。
把這兩部電影製作成3D並不是電影需要3D版本，而是他們需要3D電影院的票價。
其實要是去掉3D電影院的高票價，《封神1：朝歌》的電影觀影人次其實不如《湄公河行動》。
對比票價就找到了，《湄公河行動》的票價最多的也就四十塊錢，偏遠地區十幾二十塊錢都有。
前者最貴的電影票八九十甚至有一些電影院破百，後者的票價不高，全靠人次堆砌起來。
如果張洋喪良心點，他製作成3D版本，那電影票房可能還要高一點，可那樣口碑就沒有了。
他可不是上市公司，加上是和金盾合作，要的是推廣性，是要鋪設開屬於國家的榮譽，所以要有普世價值。
企業想要保證利潤的第二個辦法，其實也簡單，那就是降低人工成本，要麼降低工資，要麼是裁人。
結果就導致很多人離開，很多工作本來是需要兩個人乾的，現在只能一個人幹，這樣下去還想提升什麼質量？
第三點偷工減料，也出現過非常經典案例，某某辣椒醬為了壓低成本，放棄了本地用了幾十年的優質辣椒，選用了外地便宜的辣椒，最終就是味道變了。
最後不得不讓八十多歲的退休創始人出來挽回口碑，可已經造成的不信任，加上其他品牌的崛起，人家搶佔了市場，想回來可沒有那麼容易了。
張洋對於華億現在的管理行為，基本三樣都有，第一種因為演員的片酬提升，導致電影成本提升，華億甚至是背後的推手。
第二把明星放出去，成立工作室，沒有把控好現在的明星經濟。
第三就是去電影單一化，等於是把自己公司最大的優勢給放棄了。
這樣的企業就高層有問題，董事長也是開始享受生活，不搭理公司了。
現在的商學院都是這樣，那些企業的高管都是這些毛病，你說他們有能力吧，他們的確是有能力，公司的業績是很好，淨利潤都上去。
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