要努力工作,也要學會享受生活,更要注重身體健康。
你是總攬全域性的人,要為公司引進各類優秀人才。
你還要學會駕馭這些人才,打造一個優秀的管理團隊。
你要抽出時間進修,比如攻讀在職A,公司為你報銷學費。
日本企業有一些不好的傳統,比如加班文化。
這種現象不值得提倡。
在我們公司,加班不能成為一種職場潛規則。
如果一家公司需要經常加班,那就是管理效率出了問題。
人手不夠就增加人手,崗位不夠就增設崗位。
還有就是不要想著節省人力成本。
我們公司的普通員工,年薪300萬日元起步。
要用比較高的薪酬吸引人才,激勵工作激情。
我希望所有員工的工作和生活都能張弛有度。
工作要有適當的壓力,要富有激情。
但是不能過度加班,過度勞累。
我們的管理要學習借鑑歐美優秀企業。
要拋棄日本企業習慣的年功序列制和終身僱傭制。
公司內部不能形成論資排輩的現象。
職業素質和工作能力才是職場晉升的標準。
光子,你在美國留學四年,又在日本工作三年。
我相信你應該明白什麼樣的管理是先進的。
什麼樣的企業文化是充滿活力的。
這家公司由你負責,我相信你能做好……”
田中光子又一次躬首。
“林先生,我一定會完成你交待的任務。”
林向東又點頭一笑。
“光子,下個月你就開始尋找辦公室,準備公司註冊資料。
具體事務,你直接跟楊曼聯絡。
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