2001年2月份，阿里B輪融資估值50億美金，獲得了10億美金的追投，其中FVC追投8.3億美金，郭慧光追投1億美金，餘新投資7000萬美金。
FVC在阿里集團持股28.4625億股，持股比例為55%。
郭慧光持股3.105億股，佔股比例為6%。
餘新持股7245萬股，佔股比例為1.4%。
馬運在阿里集團的持股比例降至20.16%，蔡宗信為4%，整個管理層合計持股為32.88%。
不過，FVC向馬運個人讓渡了18.12%的董事會投票權，讓阿里整個創業團隊的投票權依然保持在51%。
從1999年給阿里投資1100萬美金開始，FVC承諾不會介入阿里的日常運營，如今三年時間過去，FVC也真的完全放手讓馬運和蔡宗信率領創業團隊一路打拼。
去年2月初阿里完成10億美金的B輪融資之後，林向東和馬運、蔡宗信專門討論過開發一個第三方支付平臺和進軍B2C業務的戰略。
B2C業務分兩步走，先建立淘寶網這樣一個C2C平臺，類似於一個線上零售集市。
等C2C業務做起來了，壯大了，再推出天貓這樣的B2C平臺。
現在一年半時間過去，這兩個專案終於快要問世了，分別取名為支付寶和淘寶。
不是馬運和蔡宗信在拖延時間，今年全球範圍內的網際網路公司都是壓力山大。
2000年納斯達克泡沫破滅以來，整個行業的泡沫依然還沒有完全出清。
因為有FVC的支援，中華網、網易、搜狐、騰訊、阿里和盛大這幾家華夏網際網路公司都活得好好的，至少資金方面不存在什麼壓力。
融資最多的阿里先後獲得了11億多美金，如今手裡還有接近10億美金的現金，一年的存款利息收入也有2000多萬美金。
阿里的B2B平臺1688經過三年多時間的發展，今年營收規模有望突破1000萬R，現金流轉正，首次實現盈利。
對於阿里集團來說，B2B業務在2002年跨出了一大步，真正站穩腳跟了。
今天，跟林向東一番交流之後，馬運終於咬著牙，下定決心要儘快推出支付寶這樣一個第三方支付平臺。
沒有這樣一個支付工具，阿里想要撬開C2C市場無疑是白日夢。
見馬運堅定了信心，林向東便微笑道：
“接下來，阿里就是三條腿走路了，首先是B2B業務，這是阿里未來幾年最主要的現金流業務。
“1688已經站穩腳跟，等到營收規模過了10億就可以考慮IPO了，IPO首選市場是港股，爭取用五年時間完成這一目標。
“其次是從淘寶開始的C2C和B2C業務，這才是阿里未來的星辰大海，淘寶要挖掘和培養華夏人網購的習慣，關鍵還在於線上購物的商品價格。
“阿里現在不缺資金，缺的是商家和消費者對網購平臺的信任，這份信任就來自於線上擔保交易模式，阿里推出支付寶，這個問題就徹底解決了。
“支付寶是一個第三方支付工具，更是一種金融服務，它必須獨立運營，必須註冊為一家公司。
“當支付寶獲得了商家和消費者信任，有幾千萬甚至上億人使用它的時候，支付寶能夠衍生出的服務場景會有很多，這些服務場景歸納起來，可以稱之為小微金融服務。
“無論是1688、淘寶還是支付寶，阿里這三大業務方向都需要網際網路科技支撐，所以，等阿里未來發展壯大了，它不僅是一家電子商務公司，更是一家網際網路科技公司……”
林向東第一次為馬運和蔡宗信描繪了阿里未來系統的發展藍圖，阿里的第一步是B2B業務上市，第二步是B2C業務上市，第三步是小微金融服務業務上市。
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