林向東知道，如果沒有他，真正的Facebook還要等接近一年才會出現，照片分享功能更要等到2005年。
現在，他提出了創辦Facebook的大體思路，描繪了這家網站的社交特點，還為江豐年團隊提供源源不斷的投資。
不過，這個版本的Facebook能不能更成功，還是得看江豐年等人怎麼做了。
林向東想了一陣，又提出了一些建議和思考：
比如Facebook必須是實名制，使用者需要用學校的郵箱進行註冊；
Facebook想要贏得使用者信任，除了互動性和社交特徵，更重要的是真實，相當於現實生活中的真實社群投射到這個網路平臺上；
創業團隊中要有非常瞭解美國大學生社交需求和特點的人；
Facebook要形成自己的工程師文化……
最後，林向東又建議道：
“豐年兄，森林資本給這個專案投資5000萬美金，你們有充足資金去各所大學推廣，吸引大學生到Facebook註冊。
“甚至可以給每所大學的首批註冊使用者現金獎勵，比如前100名註冊使用者平均獎勵100美元，前1000名使用者平均獎勵20美元。
“每所大學的註冊獎金預算2萬美元，1000所大學也只要2000萬美金，就當作是廣告推廣費用好了。
“1000所大學，平均每所大學註冊3000人，這就是300萬用戶。
“如果你們能夠在一年之內完成在全美高校推廣，那麼之後就可以面向高中學校推廣，最後就是向社會使用者開放。
“兩到三年之內，Facebook的註冊使用者完全可能超過1000萬人，甚至達到兩三千萬人……”
“這樣砸錢，完全是病毒式營銷啊！”江豐年驚訝道。
林向東點頭道：
“對，Facebook上線之後，這樣的產品創意很容易引來模仿，所以一定要快速發展使用者，先佔據大學生和高中生這個群體。
“撒錢推廣只是一種手段，關鍵在於贏得使用者對這個平臺的信任，核心就是不斷提升和改善的使用者體驗。
“Facebook要做成一個網際網路平臺，更要發展為一家科技型網際網路企業。
“這個專案不用急著上市融資，初期和中期就由森林資本投資，後期可以引入其他風投資本。
“Facebook要發展到使用者規模超過5億人，營收規模達到50億美金左右再考慮上市……”
江豐年等人，還有依曼卡，都認真記下了林向東這些建議。
林向東還有一個專案也準備交給新浪網來做，就是Twitter，計劃在2005年推出。
不過，到時候要先讓中華網推出微博，然後再讓新浪網在美國推出Twitter。
到時候，Twitter也由森林資本先期投資，這個專案是為懂王特魯姆普準備的。
森林資本目前的股權構成中，特魯姆普家族基金佔股15%，依曼卡個人佔股20%，林家的家族基金FCI股60%。
林向東打算等Twitter發展到一定規模之後，可以考慮讓馬斯克投資進來。
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