2003年5月，輝達創始人黃仁遜聯合森林資本和特魯姆普家族基金髮起要約收購，以22.41億美金收購8300萬股輝達股票。
按這個交易對價，輝達當時的總估值為42.93億美金。
輝達退市之後，森林資本持有輝達9000萬股，佔股比例為56.60%；
黃仁遜持有5000萬股，佔股比例為31.45%；
特魯姆普家族基金持有1900萬股，佔股比例為11.95%。
之後輝達又設立了10%的期權池，用於激勵公司核心員工。
三大股東之中，森林資本持股比例降至50%，創始人黃仁遜持股30%，特魯姆普基金持股10%。
1590萬股期權，已經有900萬股陸續授予了30個核心員工。
輝達退市三年了，營收規模達到了30億美金，淨利潤翻了五倍多，超過了4億美金。
這還不包括輝達收購的RISC晶片設計巨頭AR司。
2005年3月，輝達以34.53億美金的高價，接近100倍的高估值收購了AR
AR後從倫敦和紐約兩地市場私有化退市，過去這一年，AR經營並沒有顯著增長。
只有林向東知道，這家專注於處理器架構設計的巨頭，在未來的智慧手機時代才會迎來輝煌的成長。
輝達和AR有化退市，黃仁遜揹負的債務超過了20億美金，不過這些資金都是森林資本以低息貸款借給他的。
等將來輝達和AR次上市，黃仁遜只需要減持部分股份，就能償還這些債務。
FVC總裁辦公室，依曼卡也看到A收購ATI的大新聞，隨後，依曼卡走進了林向東的辦公室。
“老公，A收購ATI，對輝達會有什麼影響？”依曼卡問道。
“不是壞事，甚至是一件好事”，林向東看著有些疑惑的依曼卡，又笑著解釋道：
“科技大廠併購之後，整合並不是一件容易的事，反而容易陷入麻煩，ATI有可能成為A的一個大包袱，對ATI自身的發展也不利。
“這樣的案例其實不少見，比如康柏收購DEC就是一個典型的負面案例。
“成熟科技企業併購之後的整合，企業文化、產品研發和銷售體系的整合都可能是一個泥坑，很可能出現消化不良。
“ATI被收購之後，自主性必然會減弱不少，A收購AIT，目的在於跟英特爾和輝達競爭，不能順利消化，AIT就是一個包袱。
“另外，輝達現在是唯一的第三方圖形晶片大廠，可能更容易得到客戶和合作夥伴信任。
“從長期發展來看，這可能是輝達成長的一個重要節點……”
依曼卡嫣然一笑：“老公真厲害，你這麼一講，我基本明白了……”
正說著，依曼卡突然開始孕吐，林向東幫她輕拍後背，勸道：“你們最近孕吐都比較厲害，你不用天天上班，多休息。”
依曼卡吃了兩瓣橘子，笑著道：“我沒事呀，閒著也是閒著，在辦公室處理一些事務，不知不覺，一天就過去了。”
7月28日，週五了，下午四點多，蘇芷涵和高小慧走進林向東的辦公室，聊起了港股近期走勢。
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