等他看見陳家樂的時候，陳家樂正跟攝影指導商量下一個鏡頭的機位，旁邊站著幾個華人面孔的動作指導，角落裡還有個穿白色和服的女演員在翻劇本。
“陳！”
羅伯茨三步並作兩步走過去，臉上堆滿笑。
陳家樂轉過頭，看了他一眼：“你怎麼來了？”
“來看你啊！”羅伯茨說得理直氣壯，“順便——順便聊聊新專案。”
陳家樂眉頭一皺：“《忌日快樂2》？羅伯茨，我在電話裡沒說清楚嗎？續集的事等我拍完《殺死比爾》再說，你這麼著急幹什麼……”
“不是不是，”羅伯茨趕緊擺手，“我知道你沒興趣。我說的是另一部。”
他往前湊了湊，壓低聲音：“《忠犬八筒》，我看過了。”
陳家樂沒說話。
羅伯茨接著說：“18.7億人民幣，換算過來2.6億美元。陳，這片子必須在北美上。”
“然後呢？”
“然後咱們合作啊！”羅伯茨急了，“發行交給我，你什麼都不用管，等著分賬就行。條件你開，福克斯全力配合。你要多少排片我給多少排片，你要什麼檔期我搶什麼檔期。”
看他確實是誠心來的，陳家樂這才點了點頭。
《忠犬八筒》確實是個好片子，豆瓣9.4，Ib8.1，排進TOP250第12位，影響力比大多數院線片都大。
但它有個硬傷，或者說挺致命的一點——
小成本電影，演員也沒啥票房號召力。
想成事兒，要麼像國內現在這樣，靠口碑慢慢熬；要麼就砸錢鋪宣發。不然再好的片子也得被埋沒，酒香也怕巷子深。
陳家樂從一開始就沒打算只盯著國內市場。人跟狗的故事，哪個國家的人看不懂？
但他也清楚，硬塞給各國發行商沒用。人家願意接是願意接，可不會真往裡砸錢。
原版《忠犬八公的故事》就是個例子——在60多個國家上映過，按理說蚊子腿也是肉吧？
結果除了日本，其他所有國家加起來才兩千多萬美元票房。
上映是上映了，根本沒宣傳，能有鬼的票房。
這其實也是出品方自己沒想明白。原版《忠犬》是索尼旗下Stage 6 Fil做的，他們不知道咋想的，直接決定不在美國院線上映。
一部美國電影，不在美國上。
那海外票房能好才怪。
不過虧倒是沒虧，《忠犬》靠DVD和家庭媒體就收了8000萬美元。但這條路走得確實憋屈——明明能賺更多，硬生生把院線市場給放棄了。
這就是對自己作品沒信心的下場。
正確的玩法應該是陳家樂這樣：先在一個地方試水，等成績出來了，發行方自己就找上門了。
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