當天下午，《華爾街日報》網站緊急更新一條獨家快訊。
“獨家：網飛使用者流失率或比披露資料高一倍”。
文章並未直接引用陳家樂提供的報告，而是以知情人士透露為由，披露網飛北美使用者的月度留存率已跌破90%，而公司對外宣稱的這一資料為95%，刻意隱瞞了使用者流失的真實情況。
看似只有5%的差距，背後卻是驚人的營收損失。
為什麼？
算筆賬就明白了。
網飛在北美有差不多3000萬付費使用者。
5%就是150萬用戶。
按照每人每月8美元的訂閱費計算。
這些人不續費了，每個人每個月少交8美元，一個月就是1200萬美元的收入缺口。
一年下來，足足損失1.4億美元。
這還只是北美，全球加起來更嚇人。
這對於一家本來就現金流吃緊、被媒體追著罵燒錢的公司來說，無疑是雪上加霜。
訊息一齣，網飛內部的反應比市場還快。
據一位不願透露姓名的網飛中層員工後來在匿名論壇上爆料，當天下午公司內部Slack群就炸了。
運營部門的群裡，有人直接@了負責使用者資料的高管。
“這篇報道說的是不是真的”。
沒人回覆。
過了十分鐘，那條訊息被悄無聲息地刪了。
又過了半小時，全公司收到了一封來自CEO裡德·哈斯廷斯的內部郵件。
“關於今天媒體對使用者資料的報道，公司不予置評。請大家專注於手頭的工作，不要被外界噪音干擾。我們相信，《紙牌屋》上線後會證明一切。”
裡德·哈斯廷斯現在也十分頭痛，他不知道為什麼突然間就冒出這麼多關於網飛的負面新聞。
但有一點是可以肯定的，那就是一定有人在針對網飛。
“到底是哪位華爾街大佬在搞我呀！”
裡德·哈斯廷斯長嘆道。
不過，他現在對這些負面新聞毫無辦法。
因為大部分資料都是事實。
他現在只能寄希望於陳家樂寫的《紙牌屋》能夠成功了。
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