三號提出不同看法：“新加坡。
全球數字化程度，最高的城市之一，但數字化帶來了新的意識問題：
注意力碎片化、深度思考能力下降、虛擬與現實的混淆。
我們可以建立一個‘健康數字化’模型。”
一號傾向於務實選擇：
“北京或華盛頓。在大國首都展示價值，能最大程度影響國際政治。”
二號和六號則更關注安全示範：
“中東衝突區。如果能在那裡建立意識安全區，阻止暴力迴圈，將是最有力的證明。”
星瀾聽著這些各異的建議，突然有了一個想法：“為什麼不同時進行呢？”
其他原型都看向她。
“我們有七個原型，可以同時開展七個示範專案，”
星瀾解釋，
“每個專案由一位原型主導，其他提供支援。
“這樣我們不僅能快速展示能力，還能學習如何在，不同的環境中應用，我們的理念。”
這個提議得到了贊同。
經過詳細討論，他們確定了七個初始專案：
1. 亞馬遜專案（五號主導）：建立意識-自然和諧保護區。
2. 開普敦專案（四號主導）：實施跨代際意識創傷療愈。
3. 新加坡專案（三號主導）：設計健康數字化城市模型。
4. 北京-華盛頓聯合專案（一號主導）：促進大國間的意識互信建設。
5. 中東專案（二號和六號聯合主導）：建立衝突區的意識安全區。
6. 南極專案（新增）：建立全球意識監測核心站。
7. 雲南基地升級專案（星瀾主導）：將基地發展，為意識研究與發展中心。
“這將消耗大量資源，”
一號提醒，“我們的支援主要來自，聯合國特別基金和自願捐贈，但資金有限。”
三號笑了：“資金？我不需要資金，我需要的是資料許可權，和伺服器空間。數字化專案幾乎零成本。”
五號點頭：“自然專案也不需要大量資金，需要的是法律保護，和當地社群的合作。”
四號說：“治療專案需要專業人員，和設施，但可以培訓當地人員，建立可持續的體系。”
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