影改劇本來就難做，觀眾的期待值被電影拉高了，電視劇的投資規模和製作水平又跟不上，最終出來的成品兩頭不靠。
既沒有電影的質感，又沒有電視劇的親和力。
三部劇，沒有一部能複製當年《仙劍》《步步驚心》的輝煌。
蔡藝瓏把財報合上，手指在封面上輕輕摩挲著。
她想起2005年，《仙劍奇俠傳》播出的時候，整個公司都沉浸在一種難以言喻的興奮中。
那時候的糖人，是電視劇行業的“品質擔當”，是觀眾心目中“仙俠劇天花板”的代名詞。
胡哥、劉億妃，楊蜜、劉師師........
一個個後來紅透半邊天的名字，都是從糖人走出去的。
那時候的糖人，多風光啊。
可轉眼十幾年過去，行業變了，觀眾變了，玩法也變了。
影片平臺強勢崛起，傳統電視劇公司的議價能力被大幅削弱。
網路獨播取代了電視排播，成本結構發生了天翻地覆的變化。
新生代觀眾的口味越來越碎片化，短影片、直播、綜藝分流了大量的注意力。
而糖人，還停留在過去的節奏裡，創作方向沒有及時調整，藝人管理體系漏洞百出，資本運作能力更是遠遜於新興的網際網路影視公司。
被超越，被邊緣化，被遺忘。
這是一個緩慢而殘酷的過程，但當你回頭看的時候，才會發現已經追不上了。
蔡藝瓏揉了揉眉心，放下財報，端起桌上已經涼透的咖啡喝了一口。
苦味在舌尖炸開，她皺了皺眉，把杯子放下。
金沉的事只是一個導火索。
就算沒有金沉，糖人的問題也不會消失。
藝人流失不是偶然事件，從劉師師解約開始，到蔣錦夫的官司鬧得沸沸揚揚，再到金沉的糾紛，糖人這幾年幾乎每年都要打一場藝人合約官司。
每一個出走的藝人，都帶走了一部分公司的無形資產：粉絲基礎、行業關係、專案資源。
而留下來的藝人，要麼是新人還沒火，要麼是已經過了黃金期的老面孔。
胡哥還在，這是她唯一還能感到欣慰的事。
蔡藝瓏把臉埋進手掌裡，深深地嘆了口氣。
第二天上午十點，糖人影視會議室。
長條形的會議桌上擺著幾瓶礦泉水和幾份列印好的財報，窗簾拉了一半，陽光從另一半窗戶斜斜地打進來，在地面上投下幾道明亮的方塊。
參會的人陸續到齊。
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