方弘毅呼吸慢慢急促起來，這個位置他之前想都不敢想。
要知道別人從地方上調部委，大多是從零開始適應宏觀節奏。
沒辦法，大多數的地方幹部調動到中樞，最大的不適應就是格局和眼界。
要知道頂層是做設計的，中層是做決策的，基層是做執行的，這是一套極其縝密的執行體系，任何人。任何事都無關改變。
大多數的基層幹部剛剛調動到中樞後，對於身份的變化是不適應的。
長期深耕一地，習慣了直面具體矛盾。處理具體問題，思維固化在一城一地的得失中。
驟然進入頂層機關，面對全國性的宏觀佈局，往往會出現視野狹隘。思路脫節。落地空洞的問題。
不少地市主官上調部委，最終只能淪為邊緣崗位碌碌無為，便是栽在了格局和視野的短板上。
但方弘毅不一樣。
他這三年在巖陽走的每一步，都是對國家宏觀政策的基層驗證。
最重要的是，人家從在副縣長的位置上起，就開始參與頂層設計了。
不管是以審判為中心的司法制度改革，還是陽光政務平臺的理論和落地，這些都是實打實的成績，看得見，摸得著，可複製。
體制內從不缺聽話幹活的執行型幹部，也不缺坐而論道的頂層筆桿子。
相反這類的人反而佔據了體制內的大多數。
最稀缺的恰恰是方弘毅這種既能吃透頂層政策核心，又能紮根基層落地見效，還能總結創新。提煉正規化的複合型幹部。
這就是為什麼許國華推方弘毅上這個位置時，各方都默許的主要原因。
千萬不要以為這個位置隨便是個某家的子弟就能勝任的。
要沒有實打實的成績，過人的眼界和格局，別說各方的反對，首先許國華就不可能把方弘毅推到這個位置上去。
想混資歷有的是地方，沒人會拿如此重要的位置去冒險！
「弘毅，這個位置看著風光，實則責任極重，容錯率也極低。」
許國華看向方弘毅的目光中帶著一絲淡淡的擔憂，「其實你可以聽聽我的第二個安排。」
「您說。」
「財政部。」
許國華一邊說一邊觀察著的方弘毅的神色，見方弘毅臉色毫無變化，他就已經知道方弘毅的選擇了。
既然如此，許國華就已經沒有繼續說下去的必要了。
旁人或許會在發改委和財政部之間搖擺不定，難以抉擇。
但方弘毅必然不會！
財政部手握全國錢糧排程。財政收支。專項債審批。民生資金統籌等大權，權重。資源足。人脈廣，是實打實的實權重地。
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