一屋子人都笑翻了。
“哈哈哈哈，我看可以，到時候舅舅也喊你生哥。”周淮海在旁邊打趣。
嚴振聲肩膀上扛了兩槓四星，生活還是沒什麼變化，繼續練他的兵，繼續為下階段的一顆星奮鬥。
S師在裁軍初期裁了兩個普通步兵團，在隨後的調整中又接收了兩個裝甲步兵團，規模還是保持了6個團。
萬歲軍畢竟是萬歲軍，裁軍前就開始往機械化方面建設，裁軍完成後更是徹底實現了機械化。
S師想在這裡站穩腳跟，不加倍努力是不行的。
嚴振聲之前打遍了萬歲軍，自身也有根底，倒是沒有什麼山頭擠兌之類的事情，只要安心練兵即可。
解放軍是從小米加步槍成長起來的，所有新的改變都是摸著別人過河，自己一點點試驗。
而他有後世的模板和案例在，這方面有優勢，除了裝備跟不上沒辦法，建設理念和實訓水平上算是幾個師長裡最出挑的。
在90年底中東風雲匯聚之時，他就開始頻繁出入萬歲軍軍部、軍區司令部、陸軍大院乃至軍委開會。
打擊確實太大了，老薩擁有上百萬大軍，除了沒有大蘑菇，各種常規武器比解放軍還先進，結果居然沒有還手之力。
而此時由於老毛子日薄西山，中美合作失去錨點，蜜月期已經結束，國內高級別的領導都被嚇得脊背發涼。
如果衝突再起，我們豈不就是下一個老薩？
“我們原本的理念確實落後咯，小嚴你多年前就提出機械化之後要向資訊化邁進，現在就給我們好好說一說你的理論嘛！”主持會議的首長說道。
“是，首長！”
嚴振聲幾百年的經歷裡，多次走上高位，這一世又在部隊裡實打實幹了20年，不是白給的，他結合國外傳回來的訊息和戰例，向一幫大佬們講解了一套完整可行的資訊化建軍方案。
關於超視距打擊、不對稱作戰、資訊互聯、衛星網路等，對武器裝備的指標要求，對士兵的素質要求等。
把總體目標分解成可執行的階段目標，設立5年計劃、10年計劃。
“按你說的，投入不小啊，而且你好像有穩步發展的信心？”
“我們畢竟不是老薩，我們掌握了終極的核平衡，所以我認為我們有時間穩步追趕，而且這件事急不來，急也沒用。
至於投入，建設國防好過賠款。”
“好，說得好，不管他們打不打過來，我們的建設都不能停，現在他們那麼厲害，正好給了我們啟發嘛，那就摸著他們過河！”首長霸氣拍板。
隨後，在正師位子上幹了5年的嚴振聲，被提到了萬歲軍副軍，由於現階段實行的一職三銜制度，軍銜暫時沒變。
同時，一隻改革小組以他為副組長組建，組長是首長掛名，小組成員既有積年的一線軍官，也有軍事院校的資深教授，還有科研院所的技術大拿。
改革的目標只有一個，讓部隊在常規戰爭中擁有跟鷹醬一較高下的能力。
