清遠的風更冷了，圍擋外那塊公告牌卻一天比一天“熱”。
過去大家看工程公告，最多也就是一句“預計完工時間”，信不信全憑心情。現在不一樣了——公告上寫著“節點”“責任人”“偏差原因”“整改時限”，還有一個醒目的顏色塊：綠、黃、紅。
黃燈掛出來的第三天，街道辦的熱線電話反而少了一截。
不是群眾突然善良了，是他們第一次知道：你們到底卡在哪、誰在辦、什麼時候必須給個說法。罵可以罵，但罵得更準，也就更容易被解決。
林遠站在公告牌前，看著圍觀的人群散去，背後傳來腳步聲。
“林總。”街道書記把煙掐了，低聲說，“你這套東西……挺管用。但也挺招人恨。”
林遠沒回頭：“招誰恨？”
書記苦笑：“以前一拖就拖，大家都能混。現在寫了名字，就沒法混了。”
林遠點點頭，像是早就知道答案：“那就會有人試著把燈弄壞。”
書記愣了一下：“你意思是？”
“有人會證明‘透明導致延期’。”林遠說得很平靜，“只要證明了，輕量透明就會被打回‘會議紀要’，永遠上不了制度。”
書記沉默了兩秒，忽然壓低聲音：“今天上午，專案微信群裡有人發了一張截圖，說市裡要檢查我們這個試點‘擾亂工程秩序’，還說你們在搞個人秀。”
林遠笑了下：“截圖誰發的？”
“一個分包的專案經理。”書記說，“他背後是本地一家老牌建築公司，跟幾條材料渠道綁得很深。”
林遠把手插進大衣口袋裡：“燈要壞，通常從供應鏈開始。”
當天下午，最先出事的不是輿論，而是砂石和混凝土。
總包負責人的電話打得很急：“林總，兩個商砼站臨時說產能緊張，明天不給我們排車。砂石也說要先供別的專案。我們這邊主體以外雖然沒開，但基礎回填、道路墊層都要料。這個一斷，黃燈肯定壓不住！”
林遠沒立刻下判斷：“他們給理由了嗎？”
“給了。”總包聲音裡帶火氣，“說我們試點要公開臺賬，他們怕‘合同價格被人拿去比’，不想惹麻煩。還說公開一旦引發審計，他們也要被翻舊賬。”
林遠聽到這句話，反而更確定了：這不是產能問題，是態度問題。
他把電話開了擴音，叫上法務、造價和專案秘書：“把《節點清單表》翻出來，找出所有會受材料影響的節點，逐條標註影響天數。同時把供應商名單、合同條款、違約責任、替代方案列出來。”
秘書一邊敲鍵盤一邊發抖：“林總……這要是公開，會不會更得罪人？”
林遠看著窗外灰白的天：“不公開，他們只會更敢。”
傍晚，清遠試點協調小組第一次開會。
會議室很小，但人很齊：住建局、街道、總包、監理、兩家商砼站代表、一家砂石供應商代表，連交易中心也來了一個人。副市長沒坐主位，他把主位空出來，讓住建局常務副局長主持——這就是“去個人化”的第一步：不是誰罩著試點，而是試點按制度運轉。
常務副局長開門見山：“今天開會就一件事：材料保障。你們說怕公開引發風險，那請把風險說清楚。試點的公開範圍是節點、責任、結果、留痕——不公佈你們的商業機密，也不曬你們的單據細目。誰在傳播‘公開=洩密’，誰在藉口‘公開=不供貨’，我們都要留痕。”
商砼站老闆一臉為難：“領導，我們不是不支援政府工作，我們是真怕。現在行情難做，一公開，別的專案就拿著你們這個價格來壓我們。再說……審計一來，誰都怕。”
林遠在旁邊翻開三張表，沒搶話。等對方說完，他才抬頭，語氣像是在做一份工程交底：
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