2）抽到的戶號當場貼到公告欄，並同步進臺賬（不可更改）。
“抽到誰就驗誰，驗完誰籤誰。”林遠說，“你們不需要驗遍全樓，你們只需要保證抽樣過程沒人能暗箱。”
老趙在旁邊補一句：“讓居民代表抽，誰也別說你們挑的。”
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四、複製的第一場：樓棟A區聯驗
規則不是寫出來就算，必須跑一次“全樓複製演練”。
當天下午兩點，A區一棟樓啟動聯驗抽樣。居民代表在透明抽樣盒裡抽了12戶，分佈在低中高層各4戶。抽到的戶號當場貼上公告欄，圍觀的人越來越多。
對手也沒缺席。那兩個“熱心人”又出現了，還帶了第三個人，戴著鴨舌帽，一直拍公告欄上的戶號。
老趙低聲罵：“他們在盯著哪戶能出問題，好做文章。”
林遠點頭：“那就讓他們盯。盯得越久，越說明我們規則真。”
聯驗開始，流程跟樣板戶一樣：清單、點位編號、照片、簽字、時限。
三小時後，12戶裡記錄了5條問題：
空鼓2條、門窗1條、地漏返味1條、公區指示燈1條。
問題不多，但關鍵在於：全部落到臺賬，責任單位簽字，時限寫死。
其中地漏返味那條，業主當場皺眉：“這個以後會不會返水？”
水電分包試圖敷衍：“新房都這樣，通風就好。”
監理總監一句話打斷：“清單沒有‘都這樣’，只有‘符合/不符合’。返味就是不符合，整改。”
對手在旁邊想插話，被居民代表老周懟回去：“你要說系統性，就等擴大抽樣觸發。現在是單點問題，別替我們下結論。”
這句話一齣，圍觀的人反而鼓掌——他們不是鼓掌給開發商，是鼓掌給“把爭吵變成規則”的那一刻。
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五、節點固化：寫進交付程式
傍晚六點，住建局把《30天強制聯驗規則》作為“試點補充條款”掛到專案公開臺賬，並同步發給省裡試點辦公室（以“清遠樣板包補丁”名義）。
條款裡最關鍵的那句被加粗：
＞ 未完成交付前30天聯驗與交付前7天閉環的專案，不得進入交付程式。
這句話等於把聯驗從“好心”變成“門檻”。門檻一旦立住，對手就很難用“你們作秀”來定義它，因為它直接影響交付資格。
總包經理晚上給林遠發訊息：“規則一立，壓力全在我們身上了。”
林遠回：“壓力本來就在你們身上，只是以前壓在居民身上。現在把壓力壓回責任鏈，這才公平。”
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