清遠專案辦裡有人忍不住：“他們怎麼做到的？我們剛加T+2小時就黃燈一堆。”
林遠沒笑，也沒嘲諷，他盯著兩條分佈圖看了很久：
一條是肇城PS上傳時間分佈。
幾乎全部集中在每天早上九點到九點半，像打卡。
另一條是QC-R觸發時間分佈。
幾乎都發生在週三下午，像預約。
“隨機抽檢如果像預約，”林遠慢慢說，“那就不是抽檢，是表演。”
清遠分管領導皺眉：“你意思是他們在放水？”
林遠搖頭：“我不下結論。結論讓挑戰單下。我們只做一件事：把異常模式交給省裡。”
他讓專案辦整理了一頁“異常摘要”，只寫事實不寫推斷：
PS時間戳集中度異常
QC-R觸發日曆化異常
例外佔比異常低且波動過小
與引數選擇區間匹配但行為分佈不符合隨機特徵
這頁紙發給省資訊中心，只有一句話：
“建議挑戰單抽查執行一致性，重點核驗‘隨機’是否真實。”
五、第三張挑戰單：省裡專抓“口徑一致、執行放水”
兩天後，省平臺果然發出了第三張挑戰單。
不是點名某個企業，而是點名某座城市的執行模式。
CH--01｜省級挑戰單（執行一致性抽查）
抽查物件：試執行城市（隨機抽取1市為主查、1市為對照）
抽查事項：
1）QC-R隨機性核驗（觸發源、觸發邏輯、現場見證鏈）
2）PS旁證時效性核驗（節點發生時間與上傳時間一致性）
3）例外上臺核驗（是否存在“內部消化”）
核驗要求：72小時內提供證據核驗（指紋匹配+現場日誌摘要+只讀視窗）
備註：如發現“預約抽檢”“批次補證”“例外不上臺”等行為，將暫停該市金融便利適用，進入整改觀察期。
主查城市：肇城。
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