週一早上九點二十六分，清遠專案辦的會議室裡，杯子裡泡著的茶已經涼了一半。
這不是因為沒人喝，而是因為沒人敢喝——每個人都在等那條“最終裁決”。
省資訊中心的線上會議連結早早發了過來，標題依舊乾淨得像一張白紙：
“G2→G1預評估結論會（清遠）｜綜合評審”
清遠分管領導把手機扣在桌面上，掃了一圈：“今天不討論情緒，只討論結果。無論紅黃綠，我們只拿證據說話。”
專案負責人點頭，手指卻忍不住在鍵盤邊緣敲了敲，像在給自己打拍子。
林遠坐在靠窗的位置，沒說話。他看著窗外工地上那臺慢慢轉動的塔吊，心裡明白：這一票不是給清遠投的，是給“反表演”投的——給制度能不能在壓力裡活下去投的。
九點三十分，會議準時開始。
螢幕裡一排視窗亮起：省資訊中心、省審計口、銀行風控、平臺承建單位，還有協會代表——每個人都像坐在各自的座位上，卻又像站在同一條邊界線上。
省資訊中心開場第一句就把節奏鎖死：
“清遠三週預評估已完成。今天只做三件事：
一，公佈綜合結論；二，明確整改項與觀察期；三，決定X%上調空間與省版推廣路徑。”
沒人說話。
省審計口先開口，像宣讀判決書：
“旁聽抽樣核驗結論：機制可跑，鏈路可複核，申訴路徑可追溯。存在兩項整改：裝置時間異常監測需補齊；診斷報告解釋文案需增強，降低截圖誤解風險。未發現重大缺陷。”
審計口的語言永遠沒有“優秀”，但“未發現重大缺陷”就是過線。
銀行風控緊接著補了一句，比任何表揚都更現實：
“動態上限壓力測試下，清遠沒有出現衝刺回落模式；發生指紋抽樣覆蓋率滿足要求；發生—上傳差分佈持續改善。金融側可接受上調空間，但建議分階段釋放。”
專案負責人眼角一跳，幾乎要鬆氣，又被自己按住——還沒到省裡的最終一句。
省資訊中心把螢幕共享切到一頁簡報，標題只有四個字：綜合建議。
第一行字出來時，會議室裡連呼吸聲都輕了：
＞ 建議結果：清遠進入G1（試執行觀察期）
觀察期：8周
條件：反表演監測持續執行；整改項兩週內完成並上報版本號；申訴透過率保持合理區間；發生指紋覆蓋率抽樣≥80%保持。
第二行緊接著出來：
＞ 綠階額度比例X%：上調一檔（分階段釋放）
第1–2周：上調50%額度；第3周起視穩定性全量生效
若出現“衝刺回落/打散尖峰掩蓋/觸發源異常”，即時回撥
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