explain_tiliness（解釋單/故障單按時率）
最關鍵的是最後一項：explain_tiliness。
林遠盯著它說：“我們不懲罰故障，我們懲罰不解釋。風險定價如果只看‘出事多少’，城市會學會掩蓋；如果看‘解釋與修復’，城市會學會治理。”
風控總監點頭：“這和我們保險的精算邏輯一致。風險不是事故本身，是你有沒有能力控制事故。”
接著，RISK-API-01規定：
保險公司可以自建模型，但必須備案del_id，並公開：使用了哪些特徵、權重區間（不必公開精確係數）、生效版本、變更單。
任何因模型導致保費變化，必須能給出“原因桶回執”：比如“黃燈佔比上升”“未解釋例外偏高”。
模型爭議可走DP-API申訴複核；若是模型備案問題進入RFC-ARB形成判例。
這相當於把“保險解釋權”也拉進公共系統：你可以用不同模型競爭，但你不能用黑箱壟斷。
經紀人臉色更不好看了——因為他賣“專家判斷”的空間被壓縮了：以後你說“風險高”，別人會問“哪個特徵導致？哪個del_id？哪個版本？”
門票沒法憑嘴賣了。
4）RISK-TABLE-0.1：先做一張“過渡期”定價表
保險風控總監仍然謹慎：“介面可以，但市場需要一個最初的定價抓手。否則不同保險公司模型差太多，會引發爭議。”
林遠點頭：“所以我們先做過渡表，不是強制價格，是建議係數。”
於是第二份附件被投出來：
RISK-TABLE-0.1｜建議風險係數表（過渡期）
GREEN：risk_factor=1.0（基準）
YELLOW：risk_factor=1.2～1.4（取決於原因桶：證據鏈/例外/可觀測/反表演）
RED：risk_factor=1.6～2.0（必須繫結整改計劃與壓力測試視窗）
並且給出“降係數路徑”：
當explain_tiliness提升、stress_pass_rate回升、replay_alert下降，即使仍在黃燈，也可從1.4降到1.2。
何經理看完說：“這很關鍵。否則黃燈只會被當作懲罰，大家會抱怨、會掩蓋。現在你給了‘怎麼變便宜’的路徑。”
劉曼也鬆了一口氣：“這比經紀人賣折扣靠譜，折扣來自你真的變好。”
風控總監拍板：“我們願意以RISK-TABLE-0.1做首批產品的定價參考，並把del_id與變更單掛到你們RISK-API。”
邱科長在旁邊補一句：“過渡期寫清楚，避免把建議係數當成行政強制。”
林遠點頭：“寫進變更單，三個月評估一次，按Casebook判例與真實賠付資料調整。”
5）一場小賠付，把“保險不是門票”釘死
會議散場時，陳毅手機響了：某專案出現了爭議索賠——承建方聲稱黃燈導致融資成本增加，要求走“履約節奏險”。
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