上次透過時間
過渡期計時器（距離棄用下線還剩多少天）
若連續兩次fail：觸發“相容性整改工單”，並給城市側可引用回執（防止被顧問恐嚇）
若fail發生在棄用共存期內：目錄不下架，但標記為warn並提示“需升級”
若過了共存期仍fail：才下架，並在Casebook登記“目錄下架判例編號”
“我們不讓合規像一次性考試。”林遠說，“合規像體檢：你今天指標不行，給你整改視窗；你一直不整改，才會被下架。這樣城市不會被‘一次失敗’嚇到，也不會被顧問綁架。”
數科副總皺眉：“每天跑一遍會增加資源成本，槽位又要被佔。”
林遠沒回避：“成本寫進單位成本。更重要的是，流水線佔用的是測試資源，不是排期資源。我們可以用夜間低峰跑，且只跑目錄實現的‘相容性測試’，不佔城市專案的執行槽。”
銀行何經理也順勢補了一句：“這比年費託管靠譜。年費託管靠人，自動再認證靠資料。”
三、第一輪“去訂閱化”反撲：他們開始散播恐慌
規則一掛，匿名入口馬上收到幾條新話術：
“以後版本更新更頻繁了，不買託管會被下架。”
“自動再認證很嚴，很多入口會fail，只有我們能保證一直pass。”
劉曼看完氣得想髮長文反擊，林遠擺擺手：“別吵。用流水線說話。”
第二天早上，AutoReCert第一次跑完，公開目錄多了一個醒目的統計卡片：
目錄入口實現：11家
本次透過：9
warn：2（主要原因：錯誤碼上報缺失、版本宣告不完整）
fail：0
平均測試耗時：6分12秒（夜間低峰）
那兩家warn的入口實現裡，有一家正是“目錄託管年費”廣告的背後團隊。他們沒有fail，但在“版本宣告與變更單鏈接”這一項被打了warn——因為他們習慣“內部更新”，不習慣公開變更單。
城市群裡立刻有人說：“原來不是我們會掉隊，是有些人不想公開。”
這句話比任何反駁都更有效。
四、制度固化：把“更新節奏”寫進省版刻度
副處長聯絡員把兩份東西一併入庫：
Release Calendar（版本更新日曆）
Deprecation Policy（棄用三段式）
AutoReCert公開目錄欄位（pass/warn/fail與判例編號）
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