採購中心在抽取前先發布t_hash（承諾雜湊）
抽取時揭示seed，公眾可復算抽取結果
抽取物件來自“多源池”（政府庫+公開註冊+行業推薦可選）
抽取後生成eval_pick_id與抽取回執
同時跑recusal_gate自動迴避，迴避結果生成recusal_id
最終評委名單以“崗位編碼+披露完成狀態”展示，避免公開個人隱私
劉曼看完，忍不住說：“這下他們很難提前塞人。你甚至可以證明你沒塞人。”
何經理也點頭：“銀行最喜歡這種機制——可復算公平性，沒人能說你挑人。”
審計旁聽的人補：“而且迴避閥自動觸發，減少人為干預空間。”
4）第一場碰撞：協會要求“專家庫優先”，被閥門擋回去
佛山採購中心很快遇到現實衝突：協會發函要求“本專案評標需至少2名專家庫專家”。理由是“透明治理專業性強”。
採購負責人拿著函來問林遠：“我不答應，會不會被說不支援行業建設？”
林遠沒讓他硬頂，只給了一個更“制度化”的答覆模板：
引用EVAL-GUARD-01：專家庫不得排他，單一來源佔比不得超50%
引用EVAL-SALE-01：評委抽取走承諾-揭示，公平可復算
引用recusal_gate：任何存在培訓/評級收費合作的專家自動迴避，避免爭議
結論：可從行業推薦池抽取，但不承諾數量，服從抽樣與迴避結果
採購負責人照抄發回去。協會那邊回得很快，語氣明顯不爽：
“你們這樣會導致專業性不足，評標質量下降。”
林遠讓陳毅只回一句：“專業性用編號證明，不能用推薦證明。若協會認為需要新增評標條款，請走RFC提交。”
對方沉默了。
因為走RFC意味著公開、意味著可審計、意味著不能暗箱。門票就賣不動了。
5）評標當日：迴避閥第一次“噼啪”作響
佛山專案正式評標那天，EVAL-SALE-01第一次全流程跑通。
抽取回執eval_pick_id生成後，系統自動跑recusal_gate，結果很快彈出：
抽中的一位“行業推薦專家”觸發迴避：近12個月為某投標方做過收費培訓
另一位觸發迴避：與某評級機構存在收費合作未披露完整
系統自動從候補池補位，並生成recusal_id與補位回執
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