協會的律師團來得比小作文更快。
週三上午九點，省資訊處收到一份《律師函+起訴預告》，措辭很“高階”——不再糾纏“我被迴避了”，而是把刀直接架到制度脖子上：
“EVAL-GUARD-01及recusal_gate屬於技術性歧視，構成對行業專家的不當排除；
平臺以‘不採信’影響市場競爭，涉嫌濫用影響力；
申請法院立即出具行為保全，暫停評標抽取與迴避機制的執行。”
一句話：先把閥門按停，再慢慢談。
他們要的不是贏道理，是贏時間——只要能暫停一週，評標回到“人工協調”，門票就能重新流通。
劉曼看完直接拍桌子：“他們是真狠！行為保全一旦下來，佛山那邊的招標就得停，所有城市都得觀望！”
何經理在影片那頭聲音也沉了：“銀行更麻煩。我們剛把‘評標公平可復算’當作風險減項寫進內部備忘錄，你這邊一被停，別人就會說：‘看，制度有問題。’恐慌會反彈。”
陳毅眉頭緊得像擰結：“他們這招很聰明。法院最怕‘可能造成不可逆損害’。他們會說：你迴避了專家，他名譽受損不可逆。可你們要解釋制度，法院未必願意聽那麼多。”
屋子裡壓了一秒。林遠沒有吼，也沒有裝鎮定。他把那份材料放平，拿起筆，在白板上寫下四個字：
審計底稿。
再寫四個字：
可復算性。
“他們想讓法官用情緒決定‘先停一下’。”林遠說，“我們就不給情緒，我們給底稿：規則怎麼來的、風險怎麼評估、救濟怎麼提供、執行怎麼留痕、如何同等對待。”
他轉身看向陳毅：“把EVAL-SALE的t-reveal流程、迴避閥觸發日誌、補位鏈條、以及每一次迴避的封存證據摘要全部串成一份‘審計底稿包’。讓法院明白：這不是拍腦袋的排除，這是最小必要的風險控制。”
劉曼還在氣：“可法院要是還是先保全呢？”
林遠點頭：“那也別怕。我們還有第二道牆：採購監管口的工作提示、法制辦的觀察意見、審計旁聽的記錄。把‘公共利益’釘在案卷裡：暫停閥門會讓評標回到圍獵，風險不可逆。”
他停了停，聲音忽然硬了一點：
“他們說‘不可逆損害’，我們就告訴法官：如果停閥門，才是真正不可逆。”
1）LEGAL--01：不是“我們說合法”，而是“為什麼必須這樣做”
當天中午，林遠去了一趟法制辦。邱科長聽完，沒說“別擔心”，只說一句很現實：
“你們要做好兩件事：
第一，證明這是比例原則——最小必要、可替代方案更差；
第二，證明你們提供了正當程式——披露、迴避、複核、申訴都有。”
這兩句話，等於把勝負點定死：
不是“迴避對不對”，而是“迴避是不是最小必要且程式正當”。
下午三點，公共介面新增一份檔案：
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