夜裡十一點多，雨還沒停，林遠的手機螢幕卻亮得像一把刀。
審計旁聽官轉發來的那份《粵信協調〔2009〕17號》正式版，簽名已經落下，章也蓋得很實——最關鍵的是那一行修改：“對外暫停說明，內部追查繼續；三日內出具資料流轉清單。”
劉曼看完第一反應不是鬆氣，而是冷笑：“他們終於敢署名了，但更陰——把鍋推給‘自查’，三天夠他們刪多少東西？”
陳毅把電腦轉過來，螢幕上是STOP-TRACE-01的證據保護清單，全部打了綠色勾：“刪不動。許可權凍結、日誌映象、雙份封存都做完了。現在他們能做的只有一件事——在清單裡‘漏填’。”
“漏填更好。”林遠拿起筆，在會議紀要上寫下一個新模板編號，“漏填就等於承認資料流轉不合規。我們不抓人，我們抓流程。”
住建聯絡員皺著眉：“你要怎麼抓？清單是他們自己填的，他們說沒流轉，你也沒證據——”
“有。”審計旁聽官把紀要本輕輕一翻，露出夾在中間的紙頁，“**我們有‘公共介面的登記軌跡’。**培訓、演示、版本說明、FAQ輪值、截圖簽發——每一次對外解釋，都留下了引用記錄。清單要對得上引用，不然就是虛假自查。”
林遠點頭，對陳毅說：“把‘資料流轉清單’做成介面化。讓他們填，不是填給我看，是填給銀行和審計看。”
陳毅手指飛快敲鍵盤，新的模組名在公共介面後臺彈出：
FLOW-LIST-01｜資料流轉清單模板
模板不講情面，只有四列必填：
1）資料編號（Doc-ID）
2）版本來源（Release-ID/內部Build-ID）
3）接收人角色（單位+崗位，不寫人名也行，但必須是角色）
4）用途（培訓/演示/對外解釋/整改口徑）
最狠的一條在最後——陳毅加上了“校驗規則”：
清單提交前自動Lint：
若用途含“培訓/演示”，必須匹配TRAIN-CLAI賬記錄；
若用途含“對外解釋”，必須匹配FAQ引用記錄；
若版本來源不是公共Release-ID，自動標黃並要求補充“內部Build說明+審批編號”。
劉曼看著那行Lint規則，眼神一下就亮了：“他們想‘漏填’，Lint會把漏點紅出來。”
“還不夠。”林遠補了一刀，“再加一條：**清單提交後，銀行風控可抽樣複核。**抽中一條不一致，整個清單重填，且重填原因寫入紀要。”
何經理那邊接得很快，電話裡只一句：“我同意。我們銀行就喜歡這種‘誰寫誰背’的東西。”
第二天一早，省資訊口那邊就來人了，名義上是“協助完善清單”，實則是探底——看林遠敢不敢把流程做成公開硬規則。
對方一坐下就先鋪墊：“林總，清單這事兒我們會配合，但也希望你們別搞得像‘審計抓人’，大家壓力都很大。”
林遠沒接情緒，直接把FLOW-LIST-01投到大屏上：“不抓人。**抓事實。**你們按模板填，填完自動Lint，Lint過了就是事實。過不了就補說明。”
對方看著“內部Build必須寫審批編號”的紅字，臉色微變：“內部Build？我們沒有內部Build。”
陳毅把一段引用日誌截出來，淡淡道：“你們上個月培訓會上用的演示介面，是向量圖層匯出，不是拍照。那不是學員能做出來的。來源只能是演示包。”
”。的給們你是能可也包示演“：人那
