而QQ旗艦店那邊，則是在一定程度上效仿了胖東來模式，當然，王曉楠深知自己上一世對兩個品牌的成功之路的瞭解僅限於短影片上的人云亦云，因此她在策劃時，還將未來一些其他的她覺得線下門店比較獨到的經營方式，以“想象”的名義說給了三個室友聽，然後集思廣益，先討論其適不適合企鵝周邊線下店，然後融合增改。
千萬不要以為王曉楠這是對企鵝掏心掏肺，竟然把那麼一些經典的，可以透過市場驗證的營銷手段傾囊銷售。
王曉楠知道，營銷手段這種東西，永遠不會單一屬於哪一個品牌，這玩意沒啥專利的說法，誰都可以學。
與其這樣，那麼恰逢其會遇到企鵝“求上門”，對方又不怎麼在乎是否失敗是否虧錢，就索性讓企鵝給她做個實驗那也不錯。
事實證明，這些手段確實很有效，精品加旗艦在全國六座城市兩開花，不僅貨賣出去不少，在網上引發了不少的討論，獲得的好口碑讓且公司的公關部都懷疑公司高層是不是瞞著他們給相關話題“買水”了。
QQ周邊熱，在其中代售的刀刀狐《人性的起源》周邊服飾賣的自然更為火熱。
下午三點開始，全國六家QQ旗艦店就相繼傳來捷報，刀刀狐系列服裝售罄，相關係列帽子、運動鞋、揹包也即將售罄。
這是什麼概念啊，六家門店，近一萬件刀刀狐系列衝鋒衣的庫存，不到一天就賣光了？
要知道，衣服和其他商品還不一樣，衣服是要看尺碼的，即便是那些保守年輕人喜愛的運動服飾大品牌，也鮮少出現一個款式全碼一天內脫銷的情況。
縱然平均每件衝鋒衣，王曉楠最終只賺15元錢，這又是一下子就賺了十五萬多啊！
也不知道是不是王曉楠多次在她們面前“顯聖”的緣故，對於一下子賺十五萬這件事，三位室友雖然依舊會驚歎，卻沒有之前那麼震驚了。
再說了，線下再火爆那又如何，畢竟線下庫存太有限了。
真正的銷量，如今還是要看線上啊！
沒錯，之前劉副總不是說QQ網購商城打算改版試執行，需要流量做實驗嗎？
王曉楠給他白送的策劃案，就是讓QQ網購商城做一波雙十二。
當然，具體策劃如果僅僅是這一句話那就也稱不上是什麼策劃了。
首先，企鵝雙十二擺明了就是蹭某寶雙十一去的。
雖然參與2009年某寶首屆雙十一薅到羊毛的人並不多，但事後某寶雙十一營銷的好啊，成功讓數千萬網民在事後得知了這次活動，一面懊悔自己怎麼那麼落伍沒有薅到半價商品，一面瞭解網購，註冊某寶。
一個多月的時間，熱度“消化”的剛剛好之時，企鵝利用QQ的廣告，直接向三億使用者推送QQ商城舉辦雙十二年終大促購物節的預告資訊。
這麼一搞，看到雙十二，很多人都會聯想到之前的雙十一。
可光蹭肯定是不行的，企鵝這些年因為一些眾所周知的原因，在華國網民心目中的口碑已經算是很差了，如果單純硬蹭，廣大網友想必非但不會買賬，還會對企鵝進行口誅筆伐。
所以既要蹭，還要讓網友看出明顯的差異化，最簡單的做法，就是和某寶雙十一時，主推的商品型別不同。
銷售不一樣型別的東西，就會少許多站在道德制高點上批判企鵝的聲音。
可是呢，某寶雙十一雖然參與的商家不多，但所覆蓋的種類卻是電商中最賺錢的五種：服飾、數碼配件、數碼產品、護膚美妝、家居日常。
真要完全避開的話，那企鵝雙十二就別想賺錢了。
那怎麼儘可能兩全其美呢？
很簡單，和刀刀狐一樣搞周邊唄。
不說別的，企鵝名下熱門網遊那麼多，全都拉出來，讓設計師以這些網遊IP為題材設計。
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