三，機長問題：
1.確認涉事機長確為Alpha身份。
2.重申立場：公司堅決擁護ABO平等就業原則，反對一切歧視，全力?維護資訊素人群合法平等工作權。
四?，安全措施：
1.立即研究並實施駕駛艙與客艙換氣系統分離方?案；
2.嚴格執行機長和副機長至少一人必須是Beta的硬性規定。
3.斥巨資啟動機艙改造計劃，在國際航班率先增設ABO分割槽，提供更安心的乘機環境。
路危行修長的手指劃過螢幕，看完每一條內容，隨即跟謝隱交代：“大體框架沒問題，就照這個方?向細化，然後抄送所有?相關部門負責人簽名確認，讓他們用官方?賬號立刻釋出。”
“怎麼就傳送了？這個方?案我不同意！”品牌營銷部總監看完公告，嗓子都尖了起來，“認錯！？就這麼直接認錯！？你們知?道這意味著什麼嗎？一旦官方?蓋棺定論，就等於把‘翎越航空有?問題’這頂帽子焊死在我們頭上了！客戶信心崩塌，品牌聲譽掃地?，我們市場部以後還?怎麼開展工作？業績指標誰來背？這絕對不行！”
法務部的代表推了推金絲眼鏡：“從法律角度看，這份公告裡公開承認的疏失和安全隱患，極有?可能在後續的集體訴訟中被直接採信為法律上的自認，這將使我們陷入極其不利的被動局面。賠償金額可能會被無限推高，甚至引發天價索賠。風險太大！”
工程部的負責人更是氣得?拍桌子：“你們動動嘴皮子容易！知?道改造飛機內部結構意味著什麼嗎？增設ABO分割槽？換氣分離？這不是撤掉幾個座椅加一堵牆那麼簡單！要重新計算整機的重量分佈，重心平衡，氣密性，防火安全，線路佈局……工程量巨大，成本天文數字！又麻煩又花錢！”
總經?理的臉色更是黑如?鍋底，他死死盯著那份方?案：“股價！股價怎麼辦！？認錯的公告一發，市場恐慌性拋售，股價必定暴跌！董事會那幫老爺們會把我生吞活剝了！你們讓我怎麼交代？”
所有?部門吵成一團，會議室秒變菜市場，反對聲一浪高過一浪。
只有?採購部的人蜷縮在角落毫無意見且瑟瑟發抖，大氣都不敢出。
面對這洶湧的反對潮，路危行卻依舊氣定神閒，不急不惱地?建議道：“看來大家意見分歧很大？不然，你們再開個內部會議，好好商量一下？”
謝隱感覺路危行這招用上癮了。
毫無懸念的，在一片“需要深入研討”的嘈雜聲中，謝隱和路危行再次被“請”出了主會議室，回?到了那個充滿曖昧回?憶的小休息室。
路危行關好門後，一屁股坐回之前的位置，轉頭問靠在門上，不肯往自己身邊靠的謝隱，“你覺得?，這則公告，最終透過的機率有幾成？”
謝隱想都沒想：“零，你還?沒感受到嗎？這公司的企業文化，根深蒂固的就是‘認錯即失敗，擔責即受罰’。高層為了權威和股價不願低頭，中層為了自保只掃門前雪，執行層更是多一事不如?少一事。連我們這種專業危機處理公司進駐，他們內部都能吵翻天。你覺得?，哪個部門會願意在這份‘認錯+擔責+花錢’的公告上簽名背鍋？他們只想捂蓋子，把問題甩出去。”
路危行點?點?頭：“確實，層級森嚴，官僚僵化，缺乏有?效的問責機制和容錯文化，問題只會被層層掩蓋。這也是為什麼很多大公司的醜聞，一開始都是內部壓下去，直到壓不住才爆雷。不過……”他話鋒一轉，語氣篤定，“我認為，透過的機率是100%。”
“為什麼？”謝隱不解地?看著他。
“就憑，”路危行唇角的笑意加深，“他們的最高決策層，能繞過這些扯皮的中層，直接聯絡我們公司。這本身就是一個強烈的訊號——有?人，想借這次危機，徹底打破這個惡性迴圈，好好整頓一下航司內部的沉痾痼疾和腐敗問題。”
此時?，小休息室的門被輕輕敲響，隨即推開。
門口站著一位西裝筆挺，氣質幹練的年輕男人，眼?神銳利，姿態不卑不亢。
“兩位好，”來人微微頷首，聲音沉穩清晰，“我是翎越航空CEO辦公室的第一秘書，我姓陳。從現?在起，本次事故的最終處理工作，將由我直接負責，並向CEO本人彙報。”
陳秘書掃了一眼?主會議室的方?向，那裡隱約還?能聽到爭吵聲。他隨即關上門，隔絕了噪聲，語氣也變得?務實而直接，“我們就在這聊吧，效率更高。那邊的會議……”他直白且諷刺地?說，“不用管，讓他們繼續吵。”
路危行看著這位空降的“欽差大臣”，衝著謝隱微微一笑，飛快操作手機，悄悄發給他一條訊息。
謝隱拿起手機一看：是一份人事任命通知?，通知?顯示，現?在的翎越航空CEO，是兩個月前剛上任的。
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