陳文泰的臉色在劉洛軍條分縷析的詰問下，變得有些僵硬。他發現自己看似強勢的“最後通牒”，在對方冷靜的專業壁壘前，被化解得支離破碎。對方同意所有原則，卻用一個個具體的、燙手的操作難題，將壓力悉數奉還。
他不得不面對一個現實：政治施壓可以設定目標和時限，但無法變出流動性，無法變出交易對手，更無法抹平市場規律。
這就好比：上頭可以拍桌子下令“立刻滅火！限期兩小時！”
但命令變不出水，變不出消防車，更沒法讓颳著的大風立馬掉頭。
市場有市場的脾氣，錢有錢的腿腳，不是你喊一聲“停”，它們就真能立定站好的。
沈明遠端起茶杯，吹了吹水面並不存在的茶葉，慢悠悠地喝了一口。這個細微的動作彷彿是一個訊號，表明中方認同劉洛軍提出的這些問題確實需要釐清，談判不能只停留在政治口號層面。
會議室內再次陷入沉默，只有新加坡團隊的人員，時不時神色惶急地起身，握著震動不休的手機快步走到角落，壓低聲音進行簡短而急促的通話，然後帶著更加凝重的表情回到座位，將寫有寥寥數字的紙條推到陳文泰面前。
時間，一分一秒地流逝。
也沒過多久，他開口，“劉總……”聲音比剛才低了一個八度，帶著一種被砂紙打磨過的乾澀。
“劉總提出的問題，很實際，也點出了執行層面的關鍵。我們不能只談目標，不談路徑。工作組和我方，也並非沒有考慮。”
他稍作停頓，彷彿在組織語言，片刻後，他繼續說道：
“關於平倉的路徑和價格，經過初步研究，並參考國際上處理類似複雜衍生品風險事件的慣例，我方提議一個解決方案：協議平倉，參考市場均價執行。”
“具體而言，GIC以今天市場均價為基準，陳文泰繼續，聲音清晰得像是在宣讀一份已經生效的法令，日經225指數收於點，對應GIC賣出的8000萬手看跌期權，協議平倉價格確定為行權價與現價之間的中間值，即點。GIC持有的看漲期權也如此處理。
他頓了頓，指尖在桌面上上輕輕一敲，像是在確認一枚已經落定的棋子：
按此價格計算，樸厚資本作為期權買方，每點盈利約90日元，合計名義盈利約5.4萬億日元，摺合美元約450億。GIC一次性買斷全部頭寸，現金交割，T+0到賬。劉總，這是新方所能接受的最高誠意。
會議室裡的空氣凝固了。
劉洛軍沒有立刻回應。他垂著眼，目光落在桌面上陳文泰剛剛推過來的那份“最誠意”的方案上。
然後，他氣笑了。
“陳大使，你是外交專家不懂金融無可厚非，但你手下人員不懂金融我就很無語了。還是說，你們沒有看大阪OSE、芝加哥C、新加坡SGX的行情資料？要不要我調出給你們看看？”
他不再看陳文泰，而是轉向自己面前的主控終端，手指飛快地滑動、點選。會議室的主螢幕上，瞬間被分割出數塊新的畫面，分別顯示三大交易所即時行情。
“這就是今天OSE期權市場的狀況。因為現貨市場的暴跌和熔斷，所有行權價在點以上的日經225看跌期權，從今天上午十一點開始，就已經集體‘漲停’了。
點期權合約現價為320，你讓我以90的價格和你結算？”
劉洛軍的手指重重戳在螢幕上那串令人窒息的數字——買一價位上，堆積如山的幾十萬手買單，像一道用絕望砌成的堤壩。
“看清楚，陳大使。這些，每一手，都是GIC的強平指令在絕望叩門！市場用真金白銀，把價格頂在320點漲停板上，搶都搶不到！”
他的聲音因壓抑的憤怒而微微發顫，目光如冰錐刺向對面：
“現在，您卻拿出一份用早已失真的現貨指數、套上小學生算術算出來的90點價格，坐在這裡，告訴我這是‘最高誠意’？要‘買斷’我手裡的頭寸？”
他猛地收回手，彷彿被那個數字燙到，臉上交織著荒謬與冰冷：
“這算什麼誠意？這連商業談判都算不上！這不是協議，” 他斬釘截鐵，一字一頓，“這是異想天開！”
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