當蘇挽晴將九有股份的戰報發到【詭神資本-核心內測群(6)】時,整個群聊陷入了一種詭異的死寂。
民豐特紙那份高拋低吸、白撿兩萬九千股的報告,帶來的熱浪還未完全散去。
這份九有股份的報告,直接在滾燙的油鍋裡引爆了一顆深水魚雷。
如果說接連兩天的“九龍飛天”是視覺奇觀,帶來了狂熱的、不真實的衝擊。
那麼此刻,蘇挽晴用精準到小數點後兩位的數字,將這兩份奇觀轉化成了冷冰冰的、足以讓任何心臟停跳的銀行存款增量。
民豐特紙,一賣一買,白撿兩萬九千二百股。
九有股份,一拋一吸,淨增二十四萬七千七百股。
後者光是日內做T多出來的股份,按漲停價計算,就價值八十三萬。
這已經不是印鈔了,這是直接從造幣廠的流水線上往下刮金粉。
漫長的沉默後,第一個打破寂靜的,是首席風控官陳傾雪。
【青蘋果C】:@黃楊桃B挽晴,把今天的完整交割單存檔,尤其是九有股份和民豐特紙的,單獨做一個加密備份。
【青蘋果C】:這種單日內動用數百萬資金在單一股票上進行高拋低吸的操作,交易量和頻率都很容易觸發交易所的“異常交易”監控。我們需要提前準備好應對問詢的說明材料,確保話術統一。
海通證券的辦公室裡,陳傾雪扶了扶金絲眼鏡。
她的指尖有些發涼,心臟卻在胸腔裡瘋狂擂鼓,但說出的話依舊保持著絕對的冷靜和專業。
風控,不止是控制虧損的風險,同樣也要控制盈利太快、太離譜帶來的合規性風險。
陳傾雪開了頭,群裡的氣氛瞬間從呆滯轉向了高速運轉。
【黃楊桃B】:我算了一下。假設我們的總倉位不變,每天只需要動用10%的資金,對兩到三隻持倉進行類似今天這樣的日內操作,哪怕平均只淨賺2%的籌碼,經過一個月的複利,我們的總資產將在現有基礎上,額外增厚超過50%。
【黃楊桃B】:這還沒有計算股價本身上漲帶來的收益。
【紅櫻桃D】:……
【紅櫻桃D】:姐妹們,我現在有個嚴肅的學術問題。
【紅櫻桃D】:請問對著手機螢幕磕頭,響一點的話,老闆能聽見嗎?
這一次,沒人附和她的插科打諢。
【白玉蘭C】:我更好奇的是,這種透過日內高頻交易獲取的超額收益,是否具備可複製性?如果可以,那我們對外募資的產品模型,將徹底顛覆傳統邏輯。與其說是資產管理,不如說是……高科技印鈔。
【青蘋果C】:@白玉蘭C姜經理說得對。但這種操作對盤口的掌控力要求太高,也意味著我們公司的核心價值,幾乎完全繫於莫總一人身上。這在風控模型裡,屬於最高級別的“關鍵人風險”。
【白薔薇C】:我正在嘗試構建一個新的評估模型,用於量化“神蹟”的發生機率,並將其作為“黑天鵝α因子”納入投資組合。蘇挽晴,把你今天所有的操作記錄,精確到毫秒,打包發我。我要進行回溯分析。
【紅櫻桃D】:@白薔薇C林教授,你不會真想把老闆當成課題來研究吧?神是用來拜的,不是用來解剖的!
【白薔薇C】:對於未知,我的第一反應是理解它,然後將它納入規則。這比單純的崇拜更有價值,也更安全。陸總,你習慣於享受變數,而我習慣於控制變數。
【青蘋果C】:我同意林教授的看法。我們必須為這種“神蹟”建立一套防火牆,否則,它既能載舟,亦能覆舟。
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