【紅櫻桃D】：老闆你這該死的、無處安放的魅力！別的男人都是聽到女人尖叫，你他媽聽到的是錢在尖叫！你好會！我好愛！
【紅櫻桃D】：求撿！老闆！我也在對你尖叫！快來撿我！
姜望舒和陳傾雪看著陸沉霜的虎狼之詞，一時間不知該作何反應。
這天，是徹底聊不下去了。
但詭神資本里，總有人能把歪到天際的樓強行扶正。
【白薔薇C】：【檔案：關於將CEO個人“玄學預判”能力進行品牌資產化管理的初步議案.pdf】
一個專業得冒著冷氣的PDF檔案，被林清淺甩進了群裡。
所有人，包括正在激情發癲的陸沉霜，都瞬間卡殼。
【紅櫻桃D】：……？
【青蘋果C】：林教授，這是……？
【白薔薇C】：剛剛花了十分鐘寫的。
【白薔薇C】：既然莫總的某些投資決策無法用現有金融模型解釋，且事實證明具備超額阿爾法收益，那麼繼續將其定義為“風險”或“偶然”，是對公司核心競爭力的無視。
【白薔薇C】：我建議，正式將“老闆的預判”作為一項無形資產，納入公司管理體系。這項資產的特點是“不可解釋、無法複製、極高收益、伴生極高風險”。
【白薔薇C】：這份議案的核心，就是為這項“神諭”資產，建立一套專屬的風控、估值與披露流程。以後，當莫總再動用這項能力時，蘇工和陳工無需再質疑其邏輯，而是直接啟動“神諭”應對預案，評估其可能帶來的收益區間與最大回撤，並做好壓力應對。
【白薔薇C】：簡單說，我們不研究神，我們只給神做好服務，並評估每一次神蹟的商業價值。
莫測看著螢幕上的內容，心裡覺得有點好笑。
有意思。
這女人，瘋起來比陸沉霜還徹底。
陸沉霜是明著瘋，她是把瘋批思想包裝成學術論文。
從試圖用邏輯戰勝他，變成了試圖用邏輯“收編”他。
想用規則來框住不可名狀之物，想當神的會計？
群裡，陳傾雪第一個坐不住了。
【青蘋果C】：林教授，你認真的？把……這個……作為無形資產入賬？會計準則裡沒有這一條。如果監管來查賬，我們怎麼解釋？說我們CEO會通靈，估值五千萬？
【紅櫻桃D】：我反對！這議案我第一個反對！憑什麼要給我家老莫套上鍊子！他就是神！神做事需要跟凡人解釋嗎？！
【白薔薇C】：@紅櫻桃D這是保護，不是限制。你希望他每次決策，都要面對我和陳傾雪的質疑，浪費時間在內耗上？還是希望我們有一套流程，讓他發出指令，我們立刻執行，並且能對所有LP解釋清楚？
陸沉霜卡殼了，她發現自己竟然無法反駁。
【白玉蘭C】：從市場營銷的角度，這……這是個天才般的概念。我們賣的不是理財產品，是‘神諭’的入場券。品牌故事直接拉滿。‘投資一家由神諭引導的資本’，這比任何廣告都有效。
莫測的指節在桌上輕敲。
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