【紅櫻桃D】：沒了？就一號二號？
【紅櫻桃D】：這也太……樸實無華了吧？
【紅櫻桃D】：跟我們公司狂拽酷炫的氣質完全不符啊！
【詭神莫測】：名字只是代號，好記就行。
【詭神莫測】：燭龍一號和燭龍二號，定位不同。
【詭神莫測】：燭龍一號，不對外開放，只面向集團內部及旗下公司的核心高管。
【詭神莫測】：比如聚明創投的郭華、王君瑩他們，以後就用這個通道跟投。
【詭神莫測】：這是給自己人的肉，不設門檻，不設上限，算集團福利。
【詭神莫測】：至於燭龍二號，才是面向那幫外部LP的鐮刀……哦不，視窗。
【詭神莫測】：首輪募集規模控制在兩個億，多了不要。
【詭神莫測】：門檻設高點，五百萬起投。
姜望舒看著這段話，立刻明白了其中的深意。
“內外分離，風險隔離，而且激勵機制也更清晰。”
“郭華他們跟投一號，收益和我們的業務直接掛鉤，能更好地繫結利益，形成合力。”
劉佳怡補充：“而且這個結構，也方便做業績展示。”
“二號基金的淨值曲線，就是我們對外宣傳的最好名片。”
“一個封閉的集團內部激勵池，一個開放的外部融資視窗，兩條腿走路，很穩。”
【白薔薇C】：兩個億？對於一隻私募來說，這個首募規模是不是太小了？
【白薔薇C】：哪怕是新公司，以我們現在的戰績，哪怕開十個億也會被秒殺。
群裡的幾人都有些不解。
既然要對外募資，當然是多多益善。
兩個億對於現在的詭神資本來說，也就是一天的交易額。
莫測回覆得很快，字裡行間透著一股讓人牙癢癢的傲慢。
【詭神莫測】：飢餓營銷懂不懂？
【詭神莫測】：容易得到的東西，沒人會珍惜。那是舔狗，不是資方。
【詭神莫測】：我們要做的，不是求著別人給錢，而是要製造一種稀缺感。
【詭神莫測】：首期兩個億，就是為了把這個額度做成金融圈的“愛馬仕配貨”。
【詭神莫測】：讓那些有錢人覺得，能買到燭龍的份額，是一種身份的象徵，是他們賺到了，而不是我們在求他們。
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