票務平臺的那份策劃案寫得挺直白，沒什麼彎彎繞，在座的都是老江湖，沒花太多時間就翻完了。
會議室裡響起紙張輕微的窸窣聲，有人往後靠進椅背，有人端起茶杯抿了一口，都在消化裡面的內容。
“王總，”一個聲音打破了短暫的安靜，是華策影視的老闆傅梅誠。
他手指點了點策劃書的某一頁，語氣帶著點審慎，“這個平臺的構想，我是認同的。就是這初期啟動，尤其是票補這塊，錢從哪兒來。”
華策影視馬上就要在深交所掛牌上市了，馬上就會資本充盈、雄心勃勃。
王寧把他拉進來，看中的就是他上市後充沛的現金流和需要亮眼業績支撐股價的需求，雖然華策影視方面基本都是哪部爛片投哪部，但是一點都不耽誤他們賺錢。
而且只要專案不賠得太難看，華策這類公司是最捨得投入資源的，哪怕短期貼錢也要把市場資料和份額做漂亮的。
王寧聽罷，笑了笑，身體放鬆地靠向椅背，手指在光滑的桌面上輕輕敲了敲，似乎早料到會有此一問。
“初期嘛很簡單，誰家的孩子誰抱走。誰的電影上這個平臺做推廣，票補的錢就由誰家來出。咱們先把場子熱起來，讓使用者習慣養成了。”
他頓了頓，目光掃過眾人，“等過個一年半載，平臺數據好看了，使用者量起來了，那時候再放開口子，引入外部的資本進來接盤。到那會兒，才是平臺真正開始發揮渠道威力，甚至反過來影響排片和定價的時候。”
於東接過了話頭，眉頭習慣性地皺著，顯得有點憂心忡忡，“那要是咱們自己對自己的片子心裡沒底，不太想額外掏這筆票補的錢，怎麼辦？”
他現在處在公司發展的關鍵階段，背後資本盯著，每一步都走得小心翼翼，最怕的就是專案賠錢不好交代。
王寧看向於東，臉上還是那副笑眯眯的表情，“於總，協議書最後幾頁，退出機制和資金管理條款寫得很清楚的。”
“首先，每家承諾的初始資金，必須在明年第一個熱門檔期到來之前，足額打到共管賬戶裡。如果到期沒到賬，就自動視為放棄這次聯合搭建的資格。”
“至於信心問題，那確實得看各位自家對專案的判斷。從資金到位開始算，一年之內，如果貴公司沒有任何一部電影透過這個平臺進行正常規模的票補活動，或者票補的總投入遠低於承諾的投資額，那麼，不好意思，我們有權啟動退股程式。”
王寧稍微坐直了一些，補充道：“當然，我們也理解行業有起伏。如果某家公司確實因為製作週期原因，一年內沒有電影上映，可以申請延期一年。”
“不過我想，在座各位的公司都是行業翹楚，總不至於連續兩年都沒有一部電影能推向市場吧？如果真是那樣……”
王寧攤了攤手，笑容淡了些，“那待在這個旨在推動市場的聯盟裡，意義也確實不大了。”
光線的王常田一直沒怎麼說話，這時啪一聲點著了手上的那支菸，深深吸了一口，緩緩吐出灰白色的煙霧。
煙霧在從窗簾縫隙透入的光柱裡慢慢升騰、擴散。
他眯著眼睛，透過煙霧看向王寧，慢悠悠地開口：“王導，我這還有個地方沒太琢磨透。這票補的額度，到底怎麼算，怎麼來控制？補少了沒效果，補多了那可就是個無底洞，一不小心，好好的電影專案，票房看著熱鬧，最後算賬反而虧了，那就得不償失了。”
王寧點點頭，顯得很有耐心，他知道這是核心疑慮之一。
“王總這個問題問到點子上了。我拿我自己年底要上的《地心引力》舉個例子吧。”
他雙手在身前比劃著，像是在描繪一個藍圖，“我初步設定的票補總預算，是兩個億人民幣。到時候，電影票全國統一定價。”
“3D影廳，票價定59元一張，透過我們這個平臺購票，每張我補貼30元，觀眾實際支付29元。普通2D影廳，票價定29元，我每張補貼20元，觀眾實付9元。”
“至於IX或者其他特殊影廳，會有專門的團隊根據市場情況單獨核算，制定不同的補貼策略，但原則是確保票價有足夠的吸引力。”
這話一出來，會議室裡頓時響起一陣低低的譁然和交頭接耳的聲音。
在座的都知道《地心引力》對外公佈的製作成本是3.9億人民幣，這還沒算上宣發費用。
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