“清風”行動，在沈易下達指令的二十四小時內，如同它的名字一樣，悄然無息卻又無孔不入地席捲了整個易輝集團全球各個角落。
但它的真正威力，並非在於悄無聲息，而在於其後的雷霆一擊。
第一天，集團監察部、內審部、法務部及核心安保人員組成的聯合小組，在絕對保密的情況下，手持沈易親筆簽署的授權令，分赴各目標所在地。
他們搭乘最早的航班，使用加密電話或透過安全渠道傳送加密電報進行最後的協同確認，然後在當地安保力量的配合下，於同一時區的清晨辦公時間，同時控制住了那五名被鎖定的目標人物。
行動迅速、安靜，幾乎沒有引起所在辦公地的過度騷動。
人被帶走，辦公室被查封，關鍵物證被提取。整個過程在短短幾小時內完成。
第二天，關於“清風”行動及初步結果的通知，開始透過多種渠道，以最快的速度覆蓋整個易輝集團各體系：
總部及主要分公司：利用內部閉路電視系統、廣播系統，或者在大型會議室召開全體員工緊急會議，由最高負責人宣讀由沈易簽發、以加密傳真形式傳來的通報檔案。
銷售網點、小型辦事處，透過電話會議或緊急傳送的加密傳真，由區域經理傳達。
燕京合資公司等特殊地點，由黎燕姍親自飛抵，在配合當地規則的前提下，進行內部傳達。
通報內容清晰、冷峻：
公佈五名中高層管理人員的姓名、職務、主要違紀行為。
宣佈已將他們立即解僱並移送司法機構。
公佈其直屬上級因監管不力所受的處分。
強調“清風”行動將持續，要求所有員工自查自省，重申公司紀律和忠誠要求。
第三天，當內部還在消化這場風暴時，第二波浪潮到來。
人事任命的正式檔案以公司紅標頭檔案的形式，透過傳真、掛號信或專人遞送，下發到各相關部門。
破格提拔的名單，新成立的“集團戰略與風險控制委員會”。
那些獲得擢升的人，自然成為新秩序的受益者和鼓吹者；
而那些心中有鬼或曾懈怠的人，則感到脊背發涼。
沈易雖然沒有露面，但他的名字、他的決定、他彷彿能洞察一切並瞬間做出雷霆反應的能力，已經成為易輝所有員工心中一個無比強大且不容置疑的符號。
“在倫敦和紐約的事情發生幾個小時後，香江總部就知道了，而且人已經抓了！”
“聽說監察部的人有尚方寶劍，可以直接動用當地的安保力量，背景深不可測。”
“不只是開除，是直接送官！看看新上來的那些人，都是平時踏實肯幹或者有真本事的……”
類似的私下議論，在各地的易輝茶水間、走廊裡悄悄傳播。
一場沒有“直播”的“直播”，透過最高效的人際與通訊網路，完成了對集團內部紀律和忠誠度的重塑與威懾。
第四天，沈易召開了集團會議。
參會者除了沈易，只有集團監察部、內審部、法務部的三位負責人，以及兩名面無表情、身著深色西裝、身份不明的安保人員。
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。失消間瞬音聲有所，時場會步下同陪管高名數及姍燕黎在易沈當
。容從的者控掌失不又式正既得顯，敞微口領衫襯，帶領系有沒，裝西灰深的完裁剪一著穿天今他
。場全過掃緩緩目，前臺到走接直是而，位座的後臺席主向走有沒他
。脊背了直地識意下都人個每讓，量重著帶彿彷卻，靜平目那
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