監管局第二次進入瀾海銀行，已經走到磁帶櫃前，依舊沒能核對那盤磁帶。
報告送到北京時，何建明正在整理垂直核驗申請，聯絡員將兩次現場執行情況分開彙報。
“第一次到場只確認顧寧可以自由離開，並核對封存材料，監管人員沒有進入庫區。第二次到場進入磁帶庫樓層，核對了介質目錄，但銀行新增雙人授權和中啟資訊工程師在場兩項條件，兩項要求均未列入前一日提交的安全方案。”
何建明問道：“報告裡有沒有寫非法扣押或者毀滅證據？”
“沒有，現有記錄無法支撐這兩個結論，報告只寫銀行拒絕開櫃的事實和理由。”
“磁帶實物確認了嗎？”
“目錄顯示指定編號仍在，櫃門沒有開啟，實物狀態尚未核對。”
許天拿過兩次現場筆錄，按照人員、地點、執行範圍和受阻原因逐項比對。
“把兩次未執行的區別寫清楚，第一回沒有進入庫區，第二回到了櫃前，阻攔理由也分別列明，任何判斷都不要替他們下。”
“申請由銀監會稽查部門負責現場檢查，人民銀行清算總中心負責技術讀取，範圍鎖定瀾江專案十二筆預約資金、指定日期和指定欄位，南浦監管局到場見證，瀾海銀行技術人員負責裝置操作。”
許天把銀行提出的資料安全問題單獨列出，補充了四項隔離措施。
“原始磁帶不出庫，全量資料不復制，只打印指定交易的批次號和資金來源欄位，列印件由稽查人員、清算技術員、南浦監管局和瀾海銀行四方簽字，任何一方有異議，當場寫進記錄。”
何建明翻到中啟資訊的鑑證意見。
“中啟資訊怎麼安排？”
“可以派工程師說明遷移過程和對映關係，也可以提交技術資料，但它參與過原系統遷移，不能獨立決定欄位怎麼解釋，更不能單獨出具核驗結論。”
何建明審完申請，在上報意見處簽下名字。
申請材料連同南浦監管局兩次未能執行協查的過程記錄，當晚送進銀監會，稽查部門隨即核對瀾海銀行科技部、磁帶庫和資訊安全委員會的人員名單，人民銀行清算總中心也調出舊核心系統欄位標準，準備比對當年的日終批次格式。
訊息傳回瀾海銀行時，董事長範崇山還在辦公室，秘書將打聽到的人員安排寫在紙上，放到他的崗位責任目錄旁。
“銀監會稽查部門正在調人，人民銀行也抽了兩名做舊系統清算的技術人員，正式進場時間還沒下達，按目前的安排，最快後天抵達。”
範崇山拿起名單，從頭到尾讀了一遍，又把紙壓回桌面。
許天這是把執行層級提到銀監會稽查部門和人民銀行清算總中心，地方銀行準備好的資料邊界說辭，已經擋不住垂直核驗。
範崇山翻開首筆授信時期的崗位目錄，逐項核對當年的人員分工。
那筆授信發生在三年前，當時他尚未擔任董事長，也不分管授信審批，即使磁帶讀出十二筆資金來自同一個資金池，最先被追問的仍是交易處理人員、科技部負責人和磁帶庫主管。
瀾海銀行改制牽動地方財政、儲戶和境外投資談判，範崇山認準中央不會因為一盤舊磁帶推翻整套方案，只要把問題壓進技術管理和個人操作範圍，處理幾名經辦人員，改制仍能繼續。
他翻到災備介質管理部分，主管的崗位職責寫得清楚，介質出入庫登記、實物保管、讀取授權和日誌完整性，都由磁帶庫主管承擔直接責任。
“通知科技部，把主管近三年的崗位責任書、值班記錄、介質出庫單和培訓簽收表全部送來，一份都不能缺。”
秘書記下要求，又問道：“要不要提前找主管談話，稽查人員進場以後，他如果臨時改口，銀行會失去準備。”
“先不談，準備得越齊，留下的口徑痕跡越多。”
”。楚清劃界邊的位崗個每把，查核任責作人個按先，混理管質介、全不續手權授、頁換簿記登，案預查調部備準委紀讓“
。章的門部技科著蓋都料材份多中其，錄記理整次歷出翻，後完聽書秘
”。認會必未他，他給全題問些這把，字簽導領部技科有都理整質介次歷，年一十了幹庫帶磁在管主，總範“
”。來出擺任責位崗把先行銀，理查調部由，認不認他“
”？呢准批人有都理整質介和頁換簿記登明證，權授級上出他果如“
。面上最在案預查調委紀將，錄目位崗上合山崇範
”。料材權授部供提外向自擅，度制保反違否是他查核先就那“
。開離轉才刻片了站，紙錄記著書秘
。人的任責擔承個一第了好選行銀替經已山崇範
？樣怎能又了來組查稽央中
。進推常照制改戰引，告報改整補門部管監向，員人技名幾理行銀，混理管庫帶磁是非無，果結的壞最
？上頭會事董到查水流筆二十著順想還，行銀級省家一開撬帶磁舊盤一靠想天許
！夢大秋春的他做
