顧城推門走進會議室的時候，裡面已經坐了不少人。
長條形的會議桌兩邊擺滿了黑色皮椅，每張椅子前面都放著一瓶礦泉水和一份列印好的會議材料。
會議室裡的氣氛談不上多麼熱烈，但也不冷清，各家機構的代表三三兩兩地聊著天，有人端著咖啡杯在寒暄，有人低頭翻看著手裡的資料，偶爾抬頭跟旁邊的人交流幾句。
Twitter的兩位創始人傑克·多爾西和埃文·威廉姆斯自然是最早到場的。
傑克·多爾西坐在桌子靠近投影幕布那一側的位置上，面前擺著一臺開啟的筆記型電腦，手指時不時在鍵盤上敲幾下，不知道是在改什麼簡報還是在回覆郵件。
埃文·威廉姆斯則站在會議桌的另一頭，正在跟幾個提前到達的投資機構代表聊著什麼，臉上的表情是一貫的溫和與從容，說話的時候語速不緊不慢，偶爾配合著幾個手勢，看起來對今天的會議胸有成竹。
除了兩位創始人之外，會議室裡坐著的就是美國各家風險投資基金派來的代表了。
顧城掃了一眼桌上的名牌，基本上都是矽谷創投圈裡叫得上名字的機構。
其中有幾家是美國老牌的風險投資基金，在沙丘路上有辦公室的那種，投過不少後來成長為巨頭的明星專案，在圈子裡聲望很高。
還有幾家規模和名氣相對小一些，但也都不是無名之輩，能在這種級別的融資會議上拿到一張入場券，本身就已經說明了一定的實力和資源。
顧城在會議室裡轉了小半圈，找到了那張寫著“陽光投資”英文名稱的桌牌，便拉開椅子坐了下來。
他把隨身帶來的公文包放在腳邊，擰開面前的礦泉水瓶喝了一口，然後不緊不慢地靠在椅背上，等著會議正式開始。
沒過多久，埃文·威廉姆斯走到會議室前方，清了清嗓子，示意大家安靜下來，B輪融資會議就算是正式開始了。
他首先代表Twitter創始團隊向在座的各家投資機構表示了歡迎和感謝，然後便開始按照事先準備好的演示材料，向在場的所有人介紹Twitter目前的發展情況和日後的戰略方向。
他從使用者增長資料講起，展示了Twitter在過去幾個月裡日活躍使用者數的增長曲線，又講了平臺上正在形成的幾個核心使用場景，名人發聲、突發新聞報道、品牌互動以及未來在廣告變現和資料服務方面的初步規劃。
這些東西，顧城也認真聽了一些。
畢竟是代表陽光投資來的，該聽的還是要聽，該記的還是要記。
但是比起一旁那些正襟危坐、一邊聽一邊在筆記本上飛速記錄、時不時還舉手提問幾個尖銳問題的風險投資基金代表們，顧城就顯得隨意多了。
他沒有拿出筆記本來奮筆疾書，也沒有在埃文·威廉姆斯講到某些關鍵資料時皺起眉頭陷入沉思。
他只是安安靜靜地坐在那裡，偶爾端起水瓶喝一口，偶爾往演示螢幕上瞟一眼，整個人的狀態更像是一個列席旁觀的觀察者，而不是一個正在為幾千萬美元投資決策絞盡腦汁的投資人。
顧城之所以這麼放鬆，原因也很簡單。
那就是陸陽給他的任務非常明確，任務清單裡並沒有“判斷Twitter是否值得投資”這一項。
這個判斷，陸陽在國內的時候已經替他把結論下好了。
Twitter值不值得投、B輪估值合不合理、未來的退出通道在哪裡，這些問題是陸陽需要思考的，不需要他顧城在這個會議室裡從頭開始分析一遍。
陸陽讓他來參加這場融資會議，本質上就是讓他來當個執行者：等到正式報價的時候，跟著這些風險投資基金的報價走，該出價的時候出價，該表態的時候表態。
至於能不能拿到參與B輪融資的資格，那就要看他在跟創始團隊溝通的時候能不能找到合適的切入點和說服對方的角度。
所以，在整個演示環節，顧城並不需要在“投不投”這件事上浪費任何精力。
他的精力只需要放在兩件事上：一是觀察在場各家機構的真實態度和動向，二是尋找機會，盡力說服Twitter的兩位創始人讓陽光投資參與到這輪融資中來。
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