“那比快滴呢？”
“也早了差不多。”
張揚伸手敲了敲桌子。
“早上線四年，起步比同行快，使用者基礎比人家厚，司機數量比人家多，市場認知度比人家高。”
“那我想問一下在座的各位，現在這些優勢，還能剩下多少？”
沒人說話，眾人紛紛低下頭。
成維不停搓著手，臉色漲紅。
“張總，最近這半年確實是我管理上的疏忽。”
“不是疏忽。”張揚看著他，“是慣性。”
成維嘴微動，沒敢出話。
“速滴在市場上領先了這麼多年，你們的日子過得太舒服了，團隊從上到下，有一個算一個，都有著一種盲目的心態，我們是網約車的先行者，行業老大，業內龍頭，使用者理所當然就應該用我們的產品。”
張揚又翻開一頁，指了指上面一組資料。
“你們看看這個，產品介面上一次大改版是什麼時候？去年三月，足足九個月了，一次大更新都沒有過！”
“你在看看同行滴滴呢？”
“半年改了兩版，從配色到互動邏輯，全換了一遍。”
“使用者是活人，也有審美，是會本能做對比的，你不改，人家改，使用者就會覺得你過時了。”
“產品軟體端要想有競爭力，就得順應時代，怎麼樣用著便捷，應該最佳化哪些方向，這些你們都做了嗎？”
張揚猛地一拍桌子，指向眾人。
技術VP抬起頭，想要解釋兩句。
“張總，這塊主要是因為Q3的時候我們在做後臺架構升級，前端的排期被壓縮了……”
“我沒問你原因，你也不用跟我解釋，技術方面的事我也不懂。”張揚看了他一眼，“我只看結果。”
技術VP縮了縮脖子。
張揚又拿起報告翻到補貼資料那頁。
“司機端補貼，滴滴完成二十單獎300，快滴完成十五單獎260，咱們呢？完成二十五單獎200。”
“你自己說說，你要是司機，你怎麼選？”
成維的老臉有點掛不住了。
他跟張揚這麼些年，捱罵不是一次兩次了，但當著這麼多VP的面被點名，還是有些下不來臺。
“張總，補貼這塊，主要是預算控制方面……”
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