李子成沒繼續說，但幾人都明白其意思。
洛天瑪特或者易買到超市後發先至，提前佔下未開發的廣袤市場。
實際上只有李子成明白，單就洛天瑪特超市而言，原歷史再過一兩年，當他們確認了李子成在本時空，提前開發的這塊市場驚人的吸金能力後。
立刻就開始了大踏步前進，平均每年新店開業就高達二三十家。
並在05年開始走出國門進軍種花家市場，後來更是一次性就收購了一個擁有數十家大型超市門店的連鎖品牌。
可以說是狂飆突進，一點不帶猶豫的。
年銷售額千億美元的零售巨無霸，就是這麼誕生的。
同期慢半拍的易買到超市，和外資品牌物美沃爾瑪等品牌，被其虐的死死的。
要不是後來洛天集團的新會長辛昭夫作死舔後爹的臭腳，惹了不該惹的前宗主爸爸，捱了打。
洛天瑪特的零售神話，還會在亞洲流傳很久。
會議開了一整天，五人詳細制定了二階段城東來超市的擴張計劃。
計劃城東來超市將走出漢城，在南韓的仁州、富山浦等六個廣域市，和畿甸道等其他八個道的道府城市落地。
依然執行漢城的策略，不會選擇和洛天瑪特以及易買到超市在中心繁華城區展開競爭。
而是在大量農村外來務工人口聚集的偏遠城區選址開店。
李子成感覺自己這一策略，叫農村包圍城市，是相當應景。
初步計劃六個廣域市，每個城市要有四到五家門店，其他道府城市少則一兩家，多則三四家。
具體根據市場調研情況，適時調整。
當然遍佈全國，高達五十家以上的門店數量，無論是員工招募，組織架構管理，還是供應鏈物流體系的進一步完善。
完全不是現階段李子成能快速實現的，除非他願意冒著丟失控股權的風險想辦法融資。
而李子成不想這麼做，所以這一計劃最終完成將持續到明年。
前期也不會大張旗鼓，首先會悄然將全部門店的選址租賃，和政府審批手續流程全部處理好，然後再慢慢進行裝修開業預熱。
這階段要先苟一苟，把最容易被人掣肘的部分，在不爆發競爭衝突的情況下提前準備好。
省的洛天瑪特或者易買到超市，過早感受到顛覆性的威脅，動用場外手段阻礙城東來超市的擴張。
為了加快實現這個龐大的擴張計劃，李子成還打算放棄望穿·秋水閣的原定擴張計劃。
望穿·秋水閣將同樣採取以租代買的方式，進行連鎖化擴張，短期內不再購買房產。
以節省流動資金，並根據實際情況，挪出一部分，投入到城東來超市的全國佈局。
以望穿·秋水閣當前已開業兩家門店的營業額和籌備即將開業的另外兩家門店進賬估算。
在不影響自身擴張步伐的前提下，每月挪出100億韓元加速城東來超市的擴張，問題應該不大。
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