在眾目睽睽之下,他不可能假裝沒看見。那樣只會顯得自己更加心虛和無能。
“……好,還是這位趙老師。”錢副局長的聲音裡透著一股子咬牙切齒的味道,“請說。”
趙禹站起身,依舊是那副謙卑有禮的樣子。
“錢局長,謝謝您給我這個機會。”他禮貌地點了點頭,“剛才聽了您的精彩演講,深受啟發。您提到了‘盈利模式創新’,我有三個具體問題想請教。”
他豎起第一根手指。
“第一,您在演講中強調,創新的盈利模式成本不會轉嫁給學生家庭。那麼請問,這個成本由誰來承擔?是透過壓縮一線教師的薪酬福利,還是削減學校正常的教學、教研經費?如果是後者,如何保證學校的教育質量不因此下降?”
錢副局長的心猛地一沉。這個問題,比剛剛的更狠,因為它直接關聯到了在場所有老師的切身利益。
趙禹沒有給他喘息的機會,豎起了第二根手指。
“第二,方案中提到,未來的校服、教輔、乃至智慧課堂系統,都將由市局統一遴選的‘優質供應商’獨家提供。請問,這個遴選的具體標準是什麼?招投標過程是否會向社會完全公開,並接受所有家長的監督?如何從制度上確保,這其中不存在任何形式的利益輸送?”
“嗡——”
臺下響起一陣壓抑不住的騷動。利益輸送,這四個字太敏感了,像一根針,狠狠刺破了那層“為了學生好”的溫情面紗。
林悅握著滑鼠的手,指節已經泛白。她死死盯著趙禹的背影,心臟彷彿要從胸腔裡跳出來。
瘋了。
這個男人,真的瘋了。
趙禹的聲音,清晰地傳遍了會場的每一個角落,他豎起了第三根手指。
“第三,也是我最關心的一點。當‘盈利’成為學校管理的一項重要指標,甚至與校長的績效考核掛鉤時,我們要如何保證,教育者不會為了完成KPI,而做出違背教育規律、損害學生利益的行為?當人性和利潤髮生衝突時,我們的制度,是保護人性,還是保護利潤?”
三個問題,層層遞進,一環扣一環。
從教師待遇,到程序正義,再到教育倫理。
沒有一個髒字,卻字字誅心。
錢副局長站在臺上,手腳冰涼。他張了張嘴,卻發不出任何聲音。他發現,無論自己回答“是”還是“否”,都將陷入一個無法自證的邏輯死迴圈。
他能說什麼?說要壓縮教師工資?說招投標過程不方便公開?說利潤比人性更重要?
他一個字都不能說。
“這幾個問題,同樣,也很有深度。”錢副局長感覺自己的額頭在冒汗,他揮了揮手,語氣裡帶著不容置喙的決斷,“我們先記下。時間寶貴,我們繼續下一個議題!”
他幾乎是落荒而逃般地翻開了下一頁講稿。
接下來的一個小時,成了在場所有人畢生難忘的公開處刑。
每當一個議題演講結束,進入提問環節,會場就會陷入長久的沉默。然後,在錢副局長既恐懼又“期待”的目光中,趙禹的手都會準時舉起。
“關於校園‘無現金’支付系統,我想請問,當學生的每一筆消費,甚至買一瓶水、一支筆的資料都被完整記錄和分析後,系統會不會根據消費習慣給學生打上‘貧窮’或‘富裕’的隱性標籤?這種基於消費能力的資料鴻溝,會不會加劇校園內的攀比和歧視?”
“關於引入‘AI心理諮詢師’的提案,我完全贊同用技術輔助心理健康工作。但如果一個學生向AI傾訴了自己有自殺念頭,這個資訊是會被嚴格保密,還是會觸發最高級別的警報,瞬間通知他所有的老師和家長?這種‘保護’,會不會成為壓垮他的最後一根稻草?”
”……“
。輯邏業商的人無毫至甚,酷殘、冷冰下底出,開剝層層一,案專業商的裹包藻辭麗華被些那將,刀手的準把把一像,題問個一又個一
。抗抵了棄放底徹經已他,後最到再,塞搪衍敷的來後到,解辯圖試的始開一從長局副錢
”。了下記們我,好很題問“:句一說,手揮揮地灰死如面就他,來起站禹趙當每
。契默的稽乎近種一變演後最,誕荒到,張從,氛氣的場會個整
。會出釋聞新的人個一禹趙是而,會討研育教的市全場一是不這彿彷。錄記長局副錢,問提禹趙
。夾料資的前面了上合聲一地”啪“長局副錢,前之手舉次七第禹趙在,於終
。限極了達到經已,耐忍的他
”!的效有富是,的功是會討研次這們我明說。考思的刻深們我了發引也,值價有常非都題問的提家大“,容笑的看難還哭比個一出生生卻上臉但,形變些有而怒憤為因音聲的他”!吧裡這到先就看我,討研的天今“
。階臺著找己自給彙詞的空用他
”!會散。續繼們我,間時個這是還,天明“
。皇倉了滿寫裡影背,快很伐步的他。去走門側臺席主朝地回不也頭,案檔和杯水的己自起抓他,完說
。麼什點問住抓再人輕年個那被怕生,場會了開離匆匆,伐步的導領著跟,散鳥如個個一,令赦特了到得同如也,”家專“的子脖著直一位幾那
。場收草草式方的狽狼稱堪種一樣這以就,點三午下在,會討研的晚傍到續持該應本原場一








