《1988從蔬菜大棚開始》第643章 提拔(2)

作者:跑盤·19小時前

這批試產的成品送檢後,各項指標全部達標,口感。品相都能對標咱們原廠的貨品,現在已經正式批次投產了。短時間內應該沒問題。」

李哲聽出了言外之意:「二叔,聽你這話,好像還有顧慮?」

李振國微微嘆氣,沉吟片刻才說:「眼下確實看不出半點問題。我親自坐鎮把關,從原料採購到成品出貨一條龍盯著,每一道工序都卡死咱們定下的規矩,質量這塊絲毫不敢鬆懈。

可眼下安穩不代表長久穩當,往後長期合作,怕是很難一直維持現在這個標準。」

李哲皺眉問道:「咱們公司不是還派遣了駐廠質檢員嗎?他們沒起到監管作用?」

「質檢員確實能起到約束作用,但代工廠終究和咱們自家廠子不同。」李振國語氣凝重起來,說起駐廠期間的經歷,「我在魯省這段時間,受到了代工廠孫廠長的熱情款待,日常吃喝招待安排得十分周到,私下還送來禮品,廠長更是暗地裡給我塞紅包拉攏。

現金紅包我一概回絕,私下送的禮品也退了。臨走時,實在抹不開面子,只收了一些魯省的特產。」他頓了頓,道出最憂心的癥結:「一旦公司派遣的質檢員駐場辦公,天長日久相處下來,對方可能也會用送禮。塞好處的方式拉攏收買。

一旦監督員被人情利益牽絆住,哪裡還能起到嚴格的監督作用?

往後生產標準鬆動。偷減原料。簡化殺菌流程,這些問題都會冒出來,產品質量自然就沒法保證了。」李哲聽完,神色認真起來:「二叔,你的擔憂有道理。

這種事雖然還沒發生,但確實得提前預防,弄一套針對性的監管制度,最好是從規矩上把風險堵住。」他喝了一口茶水,沉吟了好一會,繼續說:「既然質檢員常駐容易被腐化,咱們就實行輪崗制度。派駐到各個代工廠的質檢監督員,固定半個月就輪換一批,絕不允許一個人長期駐守同一家工廠。其次,可以細分監督權責,把各項核查工作分開管理,上報。

一部分人只負責查驗產品生產質量。工序規範;一部分單獨核查原料採購渠道。用料數量;還有專人核對生產往來帳目。出貨明細。

各崗位互不干涉牽制,避免一個人手握全部許可權暗箱操作。」

他又想了想,補充道:「最後,還要擬定明文的紀律條例,清清楚楚劃定監督員的行為邊界。明令禁止所有駐廠人員收受菸酒。特產。現金紅包等任何饋贈好處。」

李振國聽完後,覺得輪崗制或許能起到一定的效果,但還是不夠,提議道:「除了輪崗的質檢員,我覺得,咱們還得再加一道關卡。

安排總部人員不定期開展突擊抽查,在不通知質檢員的情況下,直接去代工廠檢查生產實況,雙管齊下,把控力度能再上一個階。」

李哲頷首認可:「這個法子好,突擊檢查出其不意,確實能揪出平日裡遮掩下來的問題。」兩人你一言我一語,細細推敲輪崗週期。權責劃分以及突擊檢查的頻次和核查重點,敲定了代工廠的監督框架。

商議完畢,李振國依舊緊皺著眉,說出了自己心底最真切的看法:「老二,規矩制度再周全,監督手段再嚴密,終究只能治標。

要說從根子上穩住產品品質,還是得攥緊自家生產線才行。

代工廠終歸是外人經營,人家有自己的考量和利益,哪怕層層約束,也沒法徹底做到和咱們一條心。」他輕嘆一聲,繼續說:「相對而已,我還是覺得咱公司自己開廠子更靠譜。

就像咱們之前租賃廠房和生產線,親自招募工人,定製管理制度。生產標準……上上下下都是自家管束的人。

這樣一來,用料配比。蒸煮滅菌。封裝質檢,每一環都能牢牢把控,產品品質才能始終統一穩定,不會出現忽好忽壞的情況。

代工看似上手快,能快速填補產能缺口,算是走了捷徑,可終究不是長久立身的根本。

只有實打實掌握屬於自己的生產基地,企業根基才算扎得牢。」

李哲知道這是肺腑之言,他之前考慮和代工廠合作,是因為公司的八寶粥罐頭銷量暴漲,一直供不應求,為了儘快搶佔市場才利用代工廠快速擴產,從當時的情況看,這個決定是正確的。

但著眼未來,代工廠的生產品質確實很難保障。

而品質恰恰是一家公司長期發展的底氣,擁有自有廠區才算具備實業根基,後續品牌擴張。新品研發。規模壯大都有堅實依託,不用一直依賴外部產能。

他認真聽罷,沉思片刻:「二叔說得一針見血,這才是企業長久發展的根本。你心裡有沒有具體規劃?」

「說起來,我也是坐火車回京城,火車距離魯州越遠,心裡越不踏實,這個想法才在我心裡生了根,具體細則還沒梳理完備。」李振國分析道,

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